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华夏管理传播网() 智慧接触，网聚精彩－智网 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 医院危机管理培训 二、企 业 危 机 征 兆 ●企业领导人成为热点新闻人物 ●企业被媒体频繁地作负面报道 ●企业高管人员大量流失 ●企业扩张速度长期超过销售增长速度 ●企业负债过高长期依赖银行贷款 ●企业连续三个月发不出工资 ●企业销售额连续下降 ●企业销售额提高利润下降 ●企业连续5年以上亏损 ●企业受到大客户倒闭的牵连 三、企业危机管理能力检测 ●如果在非办公时间出现危机，公司有什么样的 内部沟通系统? ●公司有什么样的应急反应计划? ●公司有什么内部问题或弱点一旦曝光后会对公 司的经营造成损害? ●如果出现危机,谁将是公司对外发言人? ●如果公司发生了危机，发言人应该向公众沟通 多少信息？ ●公司如何跟管理队伍和员工沟通? ●公司的竞争对手在过去几年有什么危机被“曝光” 四、应对危机管理的策略 ●小心谨慎—危机的避免 ●未雨绸缪—危机管理的准备 ●集思广益—危机的确认 ●兵分两路—危机的控制 ●迅速出击—危机的解决 ●坏事变好—危机中获利 ■ 危机管理中的四个关键词： ● 早：早发现，早预防 ● 快：快速反应