2014护士岗位管理实施方案.docVIP

护士岗位管理实施方案 为贯彻落实卫生部卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见（卫医政发[2010]30号）文件的要求，我院在实行责任制整体、护理的基础上，结合临床实际工作，进一步加强护士队伍的科学管理，护理配置护理人力，完善绩效考核，充分调动护士的积极性，推进优质护理服务的深入开展，特制定本方案。 指导思想 深入贯彻落实公立医院改革，在实施责任制整体护理的基础上，实施以岗位管理为切入点，按照科学管理，按需设岗，保障患者安全和临床护理质量为原则，合理设置护理岗位明确岗位职责和任职条件，制定各岗位护理人员说明书，为患者提供安全、优质、满意的护理服务。 组织管理 成立领导小组，由护理部、医务科、人事科、财务科等人员组成负责制定护士岗位管理实施方案并组织实施。 领导小组下设办公室，设在护理部 领导小组成员组长：李明岐成员：窦淑琴、刘玉萍、刘艳丽、郭凤莲、李娟、刘泽凤、韩中云、刘春艳 三、工作内容 认真学习落实卫生部卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见等文件，统一思想，提高认识，各部门协作做好组织管理工作。（一）科学设置护理岗位，实施岗位管理医院在实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式基础上按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则，促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要，保障患者安全和临床护理质量，全面提高我院临床护理水平。梳理护士岗位，明确职责、责任、任职条件等制定岗位说明书，将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理。1.护理部与人事处共同研究，对全院护理岗位进行梳理，确定我院护理岗位及人员设置。2.根据我院医疗规模、服务量、科室各岗位工作性质、工作任务、责任轻重、技术难度和工作风险等护理管理岗位、临床护士岗位，其他护理岗位三大类，护理管理岗位和护理临床岗位占全院护士总数的95%以上。按照护理分层管理规定，主要依据护理工作能力，结合职称、学历、道德本质等方面将护士分为N1--N4四个等级，合理配置人员履行相应职责。3.完善护士岗位责任制度，进一步明确各岗位护士职责，建立各岗位护士任职条件和岗位说明书。4.结合护士岗位责任制度实际情况给予调整，以适应护理工作岗位需求。(二)明确医院护士配置，保障患者安全护理部及各科室按照护士岗位职责能力合理调配护士，满足工作需要，对缺员科室想办法进行补充：1.护理部将根据护士人数、床位数、休护比、工作量、患者满意度和各护理单元的特点（风险程度、技术难度、护士道德素质等…）确定科室护士的数量及级别。2.护理部根据工作量、治疗量等合理配置门诊（口腔、胃镜、导诊）等护士的数量及级别。3.按工作需求设置护理人员岗位一览表以全面、实时的了解各护士岗位的具体情况，动态调整各岗位护士数。4.病区护士长结合科室的实际情况，护士意愿实行弹性排班，动态调整。5.完善护理部，科室人力资源库，按照相应的职责进行人力调配，确保突发事件时及转科情况下，护理人力的应急调整。（三）完善绩效考核制度，建立激励机制1.医院逐步加大经费投入，提高护士的福利待遇，向临床一线倾斜，向工作量大、技术难度高的护士倾斜，充分调动护士的积极性。2.完善护士绩效考核制度，定期对护士进行考核（工作量、护理质量、技术水平、业务能力、满意度、不良事件等） （四）加强护士的岗位培训，提高队伍素质根据护理部培训计划和科室制定的培训计划，采取科室和院内、院外相结合的方式，完成各级护士的岗位培训，护理管理人员每年参加院外的管理培训班和相关专业培训。