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* 平安寿险培训体系介绍 总公司寿险培训部 郑 舜 文 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总公司寿险培训部 教 导 室 教 材 室 教 务 室 二级机构寿险培训部 教 导 室 教 材 室 教 务 室 三 级 机 构 培 训 室 四 级 机 构 培 训 岗 成立于1996年4月1日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总公司寿险培训部 教导室 教材室 教务室 全系统基础培训指导与管理 个险高级培训班的策划与执行 组训育英班、研修班的计划与执行 各级业务人员培训课程的规划与研发 个险各级培训班操作手册的编写与执行 各二级机构培训计划的汇总审核 建立培训系统指标报表体系 文件及档案的管理 各项规章制度的编制下发 讲师评聘、考核与日常管理 各层级讲师团的建立与管理 讲师培养的规划与实施 教学设备管理 培训部内部事物的处理 编写各类培训教材及相关资料 各类教材的征订、推广与管理 引进海外培训的组织规划和执行 代理人考试的管理 专案培训课程的研发 建立培训信息网页 编辑培训期刊 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 支撑营销快速发展 提升培训竞争优势 寿险培训部工作方针 加快梯队建设 组训梯队 营销干部、业务主管梯队 讲师梯队 完善训练系统 训练组织体系 训练教学体系 训练管理体系　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三大梯队的作用和定位 业绩持续增长 销售队伍健康成长 组训梯队 训练辅导 业务推动 组织发展 团队激励 营销干部、 业务主管梯队 业务达成 绩效改善 士气提高 专业经营 讲师梯队 理念养成 文化宣导 技能传授 专案指导 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们的工作原则 以市场需求为导向，以营销发展为核心； 以制式培训为主线，非制式培训为强化； 做营销理念传播者，做业务员良师益友； 培训是营销的支撑，营销是培训的延伸。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 岗前 培训 衔接 培训 转正 培训 主任 养成 培训 主任 晋升 培训 主任 研修 培训 部 经理 养成 培训 部 经理 晋升 培训 部 经理 研修 培训 区 经理 研修 培训 平安制式培训体系介绍我将接受 哪些培训？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 训练架构（训练对象） 主任 正式业务员 试用业务员班别学员年资培训目的 RST部经理 0-1年培养经营管理理念具备组织、策划和领导能力 部经理研修 参加RST半年以上强化寿险行销理念、提升经营业绩 CIAM计划 部经理1年以上经营管理技巧强化 组训育英寿险3个月以上培养德才兼备、有实战经验\理论水平的寿险管理人员 组训研修在岗组训提升组织训练水平 PTT讲师主任3个月以上培养有效训练、提高培训质量 SRT有潜质讲师提升授课能力，增强教学效果提升 课程设计 与授课技巧初级讲师课程设计能力及授课技巧的提升 TSS中级讲师训练技巧提升 TDS高级讲师训练规划技巧提升 见习主任6个月以掌握基本辅导、管理技能 主任晋升9个月以上提升辅导能力 主任研修主任3个月以上提高业务素质及辅导、管理能力 成长训练主任 3个月以上调动工作积极性、认识自我