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软件从业人员职业发展现状与思考2013－10－28导入现状发展通道软件从业人员的驱动力素质要求和文化导向思创的“五讲四好”选拔标准职业发展如何进行规划？常见现状漫无目的好高骛远随遇而安有短期的规划，缺乏中长期路标有短期的规划，缺乏中长期路标最关键的是有规划而没有执行力！软件企业常见发展通道员工发展空间 1、基础通用岗位积累：工程师或程序员。 2、根据个人情况确定员工发展职业规划路线：管理或技术系列。软件人员最重要的驱动力是什么？成功机遇我们要对自己的优势和劣势进行评估，选择一条对自己未来发展相对有利的通道外部条件能力兴趣Page 企业对员工基本素质要求和文化导向不断提升：在公司的进步主要取决您的工作业绩，也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技技术公司，没有高素质的员工是不可想象的。公司和研发中心会有计划地各项教育与培训活动，希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读书学习。公司为您提供了一些基本生活服务，可能还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。理解与信任：您有幸进入了思创公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月，这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。艰苦奋斗：您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。精益求精：希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高工资、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。 草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠严于律已：公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平。严于律已，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要学会做事，做一个中高级管理者还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。开放自我：进入思创公司并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了脚踏实地：机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗? 一律从基层做起，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义，不要蹉跎了岁月。Page 思创公司的“五讲四好”讲精神，讲质量，讲服务，讲认真，讲规则做好需求，做好设计，做好测试，做好验收讲规则 ——心存敬畏，谨遵规则项目管理：遵守管理规则，没有未经许可的例外；需求调研：做好需求，写好文档，做好评审；项目设计：做好每一个设计环节，写好文档，做好评审；编码阶段：遵守编程规范，按设计编程，做好代码评审， 做好单体测试；测试阶段：按立项标准测试，确保改完BUG。现代化管理，不可以没有规则，不可以不守规则！ 讲认真 —— 认认真真做每一件事世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真！讲质量——做出质量不好的程序，是我们的耻辱！对项目质量负责1、项目负责人2、项目管控人员3、编程人员5、验收人员6、所有管理人员4、测试人员 做出质量不好的程序，是我们的耻辱！！ 讲服务 —— 讲服务，讲合作，讲不给别人添麻烦！！每一个人都要有服务精神，不可以轻易对其它部门的请求讲No；每一个人都要有合作精神，不可以只顾自己不顾别人；每一个人都要有全局观，不可以自顾自； 一个自