《施工管理》第一章(小型项目负责人)YG.pptVIP

一、考试科目介绍 1、公共科目：两科 （1）建筑施工企业管理人员相关法规知识 （2）建设工程施工管理 2、专业科目：一科岗位实务知识 二、建设工程施工管理内容简介 三、 《建设工程施工管理》科目试卷模式 闭卷考试，100分制，60分合格。 题型有两种：单项选择题和多项选择题 试题分布： 1、单项选择题有30个小题，每小题2分，共60分； 2、多项选择题有20个小题，每小题2分，共40分。 第一章 建设工程施工管理概论 考核大纲要求： 熟悉建设工程项目管理的概念、分类及项目管理的职能； 掌握建设工程项目管理的任务； 掌握施工项目经理的任务与责任； 掌握建设工程项目建设程序； 了解建设工程项目风险管理的概念、特征、分类及程序。第一节 建设工程项目管理概述 重点： 一、建设工程项目管理的概念 二、建设工程项目管理的分类建设工程项目管理的内涵 1）时间－项目的实施期 2）管理内容－策划、控制 3）目标－费用、质量、进度 4）目的－使目标得以实现 本书重点学习施工方（实施期）的项目管理 建设工程项目的阶段划分 建设工程项目的全寿命周期 建设工程项目管理的职能第三节 施工方项目经理第三节 施工方项目经理 重点： 施工方项目经理的任务 施工方项目经理的责任一、项目经理与建造师 掌握要点： 1.2003年2月27日国发[2003]5号文件关于注册建造师的规定。 2.过渡期－－过渡期满后，大中型工程项目的项目经理任职规定。 3.在全面实施建造师执业资格制度后，仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。 4.项目经理的概念 5.建造师与项目经理的联系与区别。 二、施工方项目经理的任务 1.项目经理的职责 2.项目经理行使的管理权限 3.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。 例题解析： 1.建造师是（）。 A. 项目经理的另一种说法B. 一个工作岗位的名称 C. 企业法定代表人在工程项目上的代表人 D. 一种专业人士的名称 2.项目经理的任务包括项目管理和（ ）。 A. 项目的人士管理B. 项目的财务管理 C. 项目的设备管理D. 项目的行政管理 例题解析： 3.项目经理在项目管理方面的主要任务是（）。 A. 施工安全管理B. 施工成本控制 C. 工程合同管理D. 项目的行政管理E. 工程组织协调 4.项目经理在承担项目施工管理过程中，行使以下管理权力(). A. 组织项目管理班子 B. 进行合理的经济分配 C. 签署施工承包合同 D. 选择施工队伍 E. 调配进入项目上的人、财、物 三、施工方项目经理的责任 掌握要点： 1.项目管理目标责任书 2.建设部有关文件规定，项目经理应承担施工安全和质量的责任 3.建设部有关文件指出：项目经理对施工承担全面管理的责任 4.项目经理由于主观原因，或由于工作失误，有可能承担法律责任和经济责任－－政府和企业追究。 例题解析 1.项目经理由于主观原因，或由于工作失误，有可能承担一定的责任，企业将追究的主要是（ ）。A. 法律责任B. 刑事责任C. 经济责任D. 道德责任 2.在工程项目施工中，处于中心地位的是（ ）。 A. 企业法人B. 监理工程师 C. 项目经理D. 施工技术人员第四节 建设工程项目建设程序 例题解析： 1.建设工程项目的实施阶段包括 ()。 A. 设计和设计准备阶段 B. 施工阶段 C. 保修阶段 D. 动用前准备阶段E. 招投标阶段 2.施工总承包和（）的项目管理都属于施工方的项目管理。 A. EPC模式的承包方B. 材料设备的供应方 C. 分包方D. 项目总承包方 3.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。A. 业主方的利益B. 项目整体利益C. 社会利益D. 总承包方的利益 例题解析： 4.建设工程项目管理的核心是（ ）的项目管理。 A. 总承包方 B. 施工方 C. 监理方 D.建设方 5.建设工程项目的全寿命周期包括()。 A. 决策阶段 B. 实施阶段 C. 使用阶段 D. 保修阶段 E. 竣工验收阶段 6.项目管理最重要的任务是（ ）。 A. 进度控制B. 质量控制 C. 投资控制D. 安全管理风险和风险量 了解要点： 1.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。（可能的损失） 2.风险量－－是指不确定的损失程度和损失发生的概率。建设工程施工风险的类型 了解要点： 1、组织风险 2、经济与管理风险 3、工程环境风险 4、技术风险建设工程施工风险管理的任务 了解要点： 1.风险