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OJT宝典-部属培育与工作教导方法课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。?测试成绩：93分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 在科技时代的企业中，人与人力的关系是：?√A??人力＞人B??人力＝人C??人≠人力D??人＝人力正确答案：?B2. 任何一种产品、任何一个市场都会经历导入期，成长期，稳定期，衰败期这四个阶段，其中企业经营不景气，不但赚不到钱，还要赔钱的时期是：?√A??导入期B??成长期C??稳定期D??衰败期正确答案：?D3. 只专业不忠诚的员工，称为什么样的员工：?√A??劣的B??拽的C??劳的D??优的正确答案：?B4. 在企业里，经营层员工的工作主要是：?√A??做决策、做评估、做方针、做策略B??计划、派工C??生产D??控制、协调正确答案：?A5. 能力分两种，一种能力叫基本能，一种能力叫应变能。应变能一般来讲是：?√A??成熟员工所具有的处理基本事情的能力B??基础员工在事情发生的时候，能够应付得当的能力C??基础员工所具有的处理基本事情的能力D??成熟员工在事情发生的时候，能够应付得当的能力正确答案：?D6. 在农业经济时代的企业中，人与人力的关系是?√A??人力＞人B??人力＝人C??人≠人力D??人＝人力正确答案：?D7. 只忠诚不专业的员工，称为什么样的员工?√A??劣的B??拽的C??劳的D??优的正确答案：?C8. 员工培育中的学习方式有教育和训练两种。教育就是?√A??把传授的知识进行练习B??传授知识C??既教又育D??既训又练正确答案：?B9. 新员工成长为老员工，他的特点变化依次是?√A??茫、盲、忙B??盲、茫、忙C??忙、盲、茫D??茫、忙、盲正确答案：?A10. 能力分两种，一种能力叫基本能，一种能力叫应变能。基本能一般来讲是?√A??成熟员工所具有的处理基本事情的能力B??基础员工在事情发生的时候，能够应付得当的能力C??基础员工所具有的处理基本事情的能力D??成熟员工在事情发生的时候，能够应付得当的能力正确答案：?C11. 工作教导系统分三个层次，即说、做、试，也就是说给他听、做给他看、让他试着做，其中说用字母代表就是?√A??VB??TC??JD??O正确答案：?D12. 无为而治是一种境界，要达到这个境界的第一阶段是?√A??非常无为B??无为而治C??非常有为D??有所为有所不为正确答案：?C13. 耐压度的影响因素是?√A??员工的熟悉度和解读力B??员工的熟悉度C??员工的解读力D??员工的耐压度正确答案：?A14. 任何一种产品、任何一个市场都会经历导入期，成长期，稳定期，衰败期这四个阶段，其中企业赚不到钱的时期是?√A??导入期B??成长期C??稳定期D??衰败期正确答案：?A15. 在不同的国家，员工的基本想法也不同。员工在不同的企业干同一种专业的国家是。?×A??美国B??中国C??日本D??英国正确答案：?A下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，