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创业计划书
项目名称
所在专业
年级班级
学生姓名
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创意计划书模板
目录
一、项目概况 二、项目背景
三、团队概况 四、市场机会分析
目标顾客及潜在顾客描述
提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
市场研究情况(用数据说明)
提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。包括:
1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
(三)SWOT分析
五、公司战略
你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜
提示:你打算如何击败竞争对手?
1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?
2.你的发展规划和阶段性目标。 六、市场营销
1.产品
产品或服务的主要特征
价格
成本价、销售价、竞争对手价格
说明你的价格策略提示:你对产品或服务如何进行定价?
1.定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括:
1)材料成本 2)仓库费用 3)暖气费/电费/租金
4)劳动力开支 5)管理费用
2.注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。
3.请列出同类产品在同一市场的价格。
地点
选址细节:地点、面积、租金成本
选址原因
销售方式
选择这种销售方式的原因
促销
人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测
你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。提示:
1.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?例如:
1)零售店 2)市场摊位 3)远程销售 4)电话推销 5)流动销售 6)网络销售或邮寄销售
7)试用后再付款等
2. 客户将如何了解你的企业:
1)媒体广告 2)海报或传单 3)橱窗展示
4)口头介绍 5)邮寄宣传资料 6)网站宣传
7)车体广告等
3.请列出广告费用。 七、产品生产 八、投资分析
提示:列出所有申请的或给予资助的机构或渠道,例如:
1.银行 2.企业借款
3.家人及朋友 4.自己的积蓄
5.其他(请注明具体机构名称) 九、财务分析 十、管理体系 十一、机遇与风险对策 附录 1.市场容量估算表 2.市场调查和定性分析表
3、财务计划表备注:计划书最后申报人签名处,需盖有学校团委章印。“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上
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