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- 2016-12-13 发布于广东
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人性化的教师管理是学校发展的必由之路
几多幸运,几多欢乐,几多疑惑,几多犹豫,欢乐与痛苦相伴,失望与希望同行。作为一名农村中学的校长,屈指算来,在学校管理岗位上亦有十载春秋了,期间,有过成功的喜悦,也经历过失败的痛苦。在摸爬滚打中自己对教师的管理也积累了一些经验,总结了一些教训,但进入新的时代,各种教学思想碰撞,各种教学改革方兴未艾,随之就不可避免的出现了一些新情况,新动向,面对教师管理中出现的新情况,新问题,这就要求每个学校管理工作者,尤其是校长,要不断更新教育理念,探索管理新路,做到与时俱进。那么,如何做好今天的教师管理工作呢?笔者认为:人性化的教师管理是学校发展的必由之路。为此,应做到做好以下几点:
一、无微不至,思师者之需。
教师管理是以人为中心的管理,管理者要了解教师的需要,理解和尊重教师的劳动,尊重他们在学校各项工作中的主体地位。要从内心上去激励教师工作的主动性和积极性,而不是用过程和形式去限制他们创造性的发挥。管理者要增强服务意识,变权力管理为服务管理,想教师所想,急教师所急,在生活上要尽可能多地关心和理解教师,努力改善教师工作生活条件,解决教师的实际困难,重视对教师的情感投资。学校领导干部要经常深入实际,关心教师的疾苦,关心教师亲人,关心教师的家庭和睦幸福;关心教师,并在需要时给予教师家人精神和物质上的帮助,帮助他们解决实际问题,以便教师能全身心投入工作,促进学校教
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