2014房屋维修职责职能 .docVIP

文件名称 房屋维修职能 版 次 B 页数 1 文件编号 XYJT/WYZZ06.06 发布日期 2012年8月26日 编制部门 物业公司 审核部门 集团人事行政部 批 准 人 齐建湘 一、协助职能： 1、协助并参与项目重大、突发事故的抢修。 2、协助新项目开展前期介入及接管验收工作。 3、参与拓展业务招投标项目的管理方案和设施设备公共能源费用测算工作负责负责对工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、 立卷、存档及档案管理工作审核各管理处设备改造方案预算费用和组织对各物业项目设备故障、事故的调查和鉴定工作，负责向上级提交相关处理意见报告 6、负责组织疑难问题处理、技术把关、技术服务和维修维保，提高物业的完整、完好使用率 7、负责对新入住楼宇有关设施的增补、更新、改造提出解决方案，对委外工程进行初审 8、负责组织工程系统业务洽谈和与相关部门的联系、公共关系工作、负责安排办理、组织项目相关设备的工作及工程系统技术员工的技术培训和考核工作负责组织物业项目各系统设备设施安全运行和正常使用，负责物业项目的节能降耗工作。设备保养落实检查整改验收工作负责设施设备运营、维护工作中安全工作的检查、监督、 指导，保证工程维护工作中无安全任事故 4、负责检查维修分包商的维修情况、审查维修方案，按相关标准进行验收、审核维修结算。 5、职 位 说 明 书 职务名称 机电维修中心主管 所属部门 经营发展部 岗位编号直接上级 经营发展部经理 岗位人数 1 行政级别 基层管理级 工作概述及要点：协助制定、贯彻、落实各项经营发展计划， 专业及学历背景：专科以上学历相关专业。与财务部一起对的采购进行审核、监控，做好成本控制；负责对工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、 立卷、存档及档案管理工作检查公司设备维修保养计划执行情况落实检查整改验收工作负责各设施设备运营、维护工作中安全工作的检查、监督、 指导，保证工程维护工作中无安全任事故 4、参加及指导下属专业块重大及突发事故抢修。 权责范围 根据部门职能、岗位职责及公司对岗位的授权履行权责。 工作协作关系 对内：公司各部门、各管理处 对外：主管上级部门、业务往来单位 工作场所及环境 办公室 配备并需使用的工具/设备 独立配备电脑、计算器、U盘、相机 工作时间特征 根据国家法定工作时间及公司年度计划目标对岗位工作计划的分解履行职责。 所需记录的文档 汇报、文件、材料、总结 可轮换及晋升的职位 其他职能部门副经理、管理处负责人、经理、行政部经理 主要考核指标 工作计划稽核完成情况、月度工作计划完成情况；信息收集有效性； 备 注 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 修改记录说明： 职 位 说 明 书 职务名称 楼宇科技组长 所属部门 机电维修中心 岗位编号直接上级 机电维修中心主管 岗位人数 1 行政级别 基层管理级 工作概述及要点：协助制定、贯彻、落实 1、专业及学历背景：专科以上学历专业。与一起对的采购进行审核、监控，做好成本控制；负责对工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、 立卷、存档及档案管理工作检查公司设备维修保养计划执行情况落实检查整改验收工作负责各设备运营、维护工作中安全工作的检查、监督、 指导，保证工程维护工作中无安全任事故 4、参加及指导下属专业块重大及突发事故抢修。 权责范围 根据部门职能、岗位职责及公司对岗位的授权履行权责。 工作协作关系 对内：公司各部门、各管理处 对外：主管上级部门、业务往来单位 工作场所及环境 办公室 配备并需使用的工具/设备 独立配备电脑、计算器、U盘、相机 工作时间特征 根据国家法定工作时间及公司年度计划目标对岗位工作计划的分解履行职责。 所需记录的文档 汇报、文件、材料、总结 可轮换及晋升的职位 其他职能部门副经理、管理处负责人、经理、行政部经理 主要考核指标 工作计划稽核完成情况、月度工作计划完成情况；信息收集有效性； 备 注 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 修改记录说明：湘银集团