加强企业人果力资源管理增强竞争力的应对策略.docVIP

加强企业人力资源管理增强竞争力的应对策略 （一）、建立完善的人力资源管理系统 要实现企业在一定时期的经营发展指标并使企业得以迅速发展，需要多少人才，需要什么样的人才，是自己培养还是通过外部引进等办法来解决，这都需要经过缜密的调查和思考，制定完整的人力资源发展规划。人力资源规划是薪酬管理、绩效考核及培训开发等其他各项人力资源管理工作的依据，是企业人力资源管理工作的起点和重要的内容。在制定人力资源规划的过程中，要根据企业的实际情况，采用科学的预测方法和手段，对企业人力资源的需求和供给进行预测，确定人员的供求状况，保证企业人力资源的供给。通过人力资源规划，使企业人力资源供给满足企业发展的需求，人力资源与企业未来发展各个阶段的需求相适应，使企业在实现自身发展目标的同时，也满足员工发展的利益。没有目标就没有方向，没有战略就没有发展。人力资源管理部门对企业发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划方面，人力资源规划已经成为当今企业整体战略的重要组成部分。 （二）、加强人员培训，推动技术创新 随着信息的加速扩散，知识经济社会雏形的显现，终身学习的观念开始被人们所接纳。企业之间市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源转为智力资源（人才）的竞争，终身学习和终生于事业的观念开始逐渐植根于员工的心底。由于环境的变化和员工需求层次的提升，使员工对自己未来的生存和发展更加关注，并尽所能来发掘自己的工