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加拿大人力资源战略.txt爱情是彩色气球，无论颜色如何严厉，经不起针尖轻轻一刺。一流的爱人，既能让女人爱一辈子，又能一辈子爱一个女人！ 人力资源战略（一） ――企业经营战略和增强竞争优势的 人力资源战略之间的关系 ——加拿大学习考察纪实之十六 1、垄断市场。加拿大有一些企业扮演着垄断角色，没有竞争，受到保护的市场。大多数公司的战略就是什么都不做，懒惰。主要的职责就是按政府的要求来达到一定的指标，不需要很出色的业绩，所以这些公司通常纪律很差，对成本、创新没有更高的要求。加拿大的垄断企业一般是国营企业，有的企业来源于民间资金，但都是政府控股，还有的是私人资本，不是国有的，但通过一些途径就取得了垄断地位。比如加拿大的LCBO是安省最大的酒业经销商，是国有企业。过去很长一段时间，LCBO名声不好，有好的产品，没有好的服务，他们花了很多时间来改变这些状况。5年前的LCBO与现在的LCBO无法相比。1978年，LCBO的管理者决定要改变服务方式、运营模式、管理方式等，这是围绕市场作出的决定。其中非常重要的一点是，LCBO不再是在省政府规定的市场中经营了，市场要开放给很多的企业，让他们有平等的竞争机会。虽然从总体上看，LCBO仍是最大的，但他已有了竞争的紧迫感。通过这个很小的实例我们可以得出“竞争产生优秀”。 2、开放竞争市场。在一个开放竞争市场里，有许多企业