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- 约 21页
- 2016-12-13 发布于广东
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加
多
宝
营
销
策
划
书
小组成员:田月 闫伟 谢永梅 岳珍 伍玉婷 党荷娜
纪飞 黄伟 崔晓彤
时间:2013年6月28日
背景介绍: 3
市场分析: 3
国内竞争对手: 3
国外竞争对手: 3
消费者分析: 3
SWOT分析 4
制定目标 4
A战略目标 4
B营销目标 4
C财务目标 4
D销售目标 5
营销策略 5
关键风险及控制 6
A经营企业品牌——实行产品品牌和企业品牌双驱动策略 6
B 增加新的自主战略增长点 6
C全资收购王老吉品牌 6
一.产品策略 6
(1)加多宝产品市场状态 7
(2)重新定位,开创新品类 7
二.价格策略 8
1.成本导向定价法 9
2.竞争导向定价法 9
3.顾客导向定价法 10
4.选定最终价格 10
5.销量导向性定价目标 10
6.价格策划对加多宝企业的意义和作用: 11
三.营销渠道策划 11
1、开辟餐饮新渠道: 11
2、现代树立形象: 12
3、批发上规模 : 12
4、小店建网络点: 12
5、特通找突破: 12
(一)、批发商: 13
(二)、零售商: 13
(三)、渠道成员之间的协调 13
(四)、营销模式: 13
四.促销策略 14
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