助理人于力资源师复习纲要.docVIP

工作要求复习纲要 （助理人力资源师）孙海峰人力资源规划 第一节 组织信息的采集与处理 一 组织概述 （一）组织的概念（135） （二）组织设计的内容与步骤（135） （三）组织设计的要求与原则（135） 目标任务原则，分工协作原则，统一领导、分级管理原则，统一指挥原则，权责对等原则， 精干的原则，有效管理幅度原则。 二 组织信息概述 （一）组织信息采集的阶段与步骤（127） （二）组织信息调研的具体要求（129） （三）组织信息调查研究的四种类型（129） （四）组织信息的采集方法（130）询问法、观察法。 （五）组织信息的处理要求（132） （六）组织信息处理程序（内容）（133） （七）组织信息的分析（133） 第二节 人员规划的制定 一 工作岗位的设计与设置 （一）工作岗位信息的收集方法（138） （二）工作岗位设计的要求（139） （三）岗位设计（再设计）的内容（139） （四）岗位设置的原则（140） 二 人力资源规划概述 （一）企业人力资源规划的概念（143） （二）企业人力资源规划的内容（143） （三）企业人力资源规划（人员计划）的两个层次（141） （四）企业人力资源规划的步骤（程序）（141） （五）企业人力资源计划制定（狭义的人资源规划）（142） 第三节 人力资源费用的预算的编写 一 人力资源费用的三个基本项目（145） 二 人力资源费用预算的基本依据（1