助理人力资源师1-6q章重点.docVIP

第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 本节要求： 1、能力要求： （1）、能够设计岗位调查方案； （2）、能够分析处理岗位调查结果，撰写并修改岗位说明书； （3）、能够运用方法研究进行工作岗位设计与再设计。2、相关知识： （1）、人力资源规划与企业其他规划的关系； （2）、岗位分析的概念和原理； （3）、岗位分析的内容和原则。人力资源(human resource)是指：能够推动整个经济和社会发展的，具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，它包括数量和质量两个方面。 人力资源管理（human resource management）是指：组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。从广义上讲：人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称。 它包含三方面的含义： （1）、即：组织内部的人力资源管理，要符合组织的目标； （2）、即：个人的发展方向与企业的发展方向大体一致，中间的夹角越小越好； （3）、在（2）的基础上，满足社会的要求。人力资源规划的分类： （1）、从时间上分：P1人力资源规划分长期、中期和短期规划。 （2）、从层次上分：组织的人力资源规划分两个层次：总体规划和具体规划。人力资源规划的内容： 1、战略规划； 2、组织规划； 3、制度规