劳动人件事管理制度2014.6.19.docVIP

劳 动 人 事 管 理 制 度 为适应公司发展需要，有计划地引进人才，逐步优化员工队伍，建立人才有效激励、竞争择优的用人机制；加强劳动人事管理，增强员工的责任感、使命感、归属感，充分调动工作积极性和创造性，促进公司健康快速发展，特制定本制度： 工作守则和行为准则 1、工作守则：热爱公司，热爱工作，要有强烈的责任心和敬业精神；要有大局观念和战略思维，事事以公司利益为重，自觉培养强烈的团队合作意识和集体荣誉感，不断学习，勇于创新，追求卓越；时时要有紧迫感和危机感，养成良好的职业道德和个人习惯，牢固树立服务意识，全心全意为客户服务，为同事服务，敢于担当，承担责任。 2、行为准则 ：遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理；认真工作，尽职尽责、求真务实； 按时上下班，不迟到、不早退、不旷工；服装整洁，举止端庄，谈吐得体；严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密；上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关的活动;不得中途离开岗位，不得损毁或非法侵占公司财物；讲究卫生，物品摆放整齐，维护公司办公环境的干净与整洁。 二、人员招聘管理 （一）普通程序 1、招人计划 各部门提出招聘需求计划，包括性别、年龄、学历、专业、特长、工作经历、具体岗位等，由分管领导审核后报行政部，经领导集体研究决定后，由行政部牵头组织招聘。 2、招聘渠道为网上发布、现场招聘、员工