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单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V
1. 全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。_A___
A. 是
B. 不是
满分:2 分
2. 组织行为学是研究一定组织中(C )的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分:2 分
3. 战略联盟是合作的主要形式。_B___
A. 不是
B. 是
满分:2 分
4. 人员招聘中,费用高,质量好的招聘方式是(C
)A. 广告招聘
B. 劳动力市场招聘
C. 猎头招聘
D. 员工推荐
满分:2 分
5. 是不是有超阶级的管理学( B
)A. 是
B. 不是
满分:2 分
6. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。A____
A. 正确
B. 错误
满分:2 分
7. 为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动,防止资金、时间和其他资源的浪费,这种控制活动称为(D)
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 预防性控制
满分:2 分
8. 管理层次的多少与__C__的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
满分:2 分
9. _C___也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
满分:2 分
10. (C )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
满分:2 分
11. 培训工作必须与组织性质相结合。__B_
_A. 正确
B. 错误
满分:2 分
12. 企业所面临的社会环境包括地区人口、(C)风俗习惯、道德观念等因素。
A. 物质资源状况
B. 生产技术
C. 家庭文化教育水平
D. 国民消费水平
满分:2 分
13. 马斯洛提出了( B)
A. 人群关系理论
B. 需要层次理论
C. 双因素理论
D. 期望理论
满分:2 分
14. 控制的目的就是使可能性空间尽可能( B)
A. 扩大
B. 缩小
满分:2 分
15. _C___是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分:2 分
16. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。__B__
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
17. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( A)
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
满分:2 分
18. 跨文化研究以世界各种不同( D)为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
满分:2 分
19. 梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中(A )的存在
A. 非正式团体
B. 正式团体
满分:2 分
20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是( D)
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
满分:2 分
21. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者(D )的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
满分:2 分
22. 任何人力的分工协作都必然发生于__C__之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
满分:2 分
23. 指挥劳动体现了管理的哪种属性_B___
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分:2 分
24. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A___
A. 是
B. 不是
满分:2 分
25. 组织规模很大而且业务范围广泛的企业适用于(C
)A. 直线型
B. 事业部制
C. 模拟分权制
D. 项目组制
满分:2 分
26. 管理者对(C )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分:2 分
27. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容(B )
A. 是
B. 不是
满分:2 分
28. 在企业高层管理中处于核心地位的是(D )。
A. 生产制造管理工作
B. 产品营销管理工作
C. 技术开发管理工作
D. 经营战略决策工作
满分:2 分
29. 目前采用最广泛的组织结构形式是(C
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