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2012年村主任助理工作总结及工作计划通过岗前培训我于09年9月22日正式参加村官工作,从一名刚走出校门的学生成为齐街镇西老河村村主任助理,新的工作,新的环境,对我来说又是一次新的考验。在我进村上岗后,在党组织的关心培养下,拜农民群众为师,以优秀同志为榜样,在学习和工作中不断提高自己完善自己,赢得了当地干群的信任,近四个月过去了,即将到年底,在此将工作情况汇报如下:
一、学习实践科学发展观活动。根据本村实际,我协助支部组织全体党员干部,深入落实科学发展观活动,在活动中采取集中学习,个人自学,结对帮学等方式学习,增强学习效果,还办了学习园地,将党员的心得体会等材料贴上去,并保存了学习图象资料进行宣传。通过学习我们认真查找村内存在的问题,理清发展思路,制定规划,形成简要的分析检查材料,对群众的实际问题积极解决。
二、远程教育。我村的远程教育活动广受群众关注和好评,并对所看农用知识、法律知识等作了详细记录,远程教育所播放的节目全是农村生活生产上遇到的实际问题,上次我也将收看到的《雨雪天气易发的家禽疾病及预防措施》的节目做了详细记录,并结合自身所学知识与本村养殖户进行走访交流,使他们掌握一些实用技术,广大农民受益匪浅。在收看过程中我也学到了很多种植技术,填补了我这方面知识的空白。
三、“4+2”工作法。我村按照“4+2”工作法解决了各项以前难解决的问题使干部关系好了,干部思路清晰了,工作的透明度也提高了,促进了我村的党政建设,提高了干部的公信度和威望,使全村农民更加理解支持拥护我们的党组织,保证了农村社会和谐稳定。
四、雪灾灾后重建。今年11月11 日迎来了一场大雪,导致我村的蔬菜大棚倒塌,受灾严重,很多即上市的西红柿也被天灾扼杀,面对突如其来的雪灾,我们响应党和政府的号召积极自救,即使清除大棚等设施上的积雪,加固棚体,抓紧时间补种。我们及时做好灾情统计工作,并核实汇总上报镇政府。
五、评选五好党支部工作。今年年底镇政府按照上级安排,召开会议,胡书记向我们讲解了评选标准和要求。我们回村仔细核实相关材料,做了登记并保存,对科学发展观、远程教育、4+2 等材料做了系统而全面的整理,并将4+2的全部选票整理存档。我和村委把我村村室进行了打扫并悬挂标语和标牌。在整个工作过程中,使我更进一步熟悉自己的工作,对工作流程更加得心应手。
通过近四个月的农村工作,使我深深意识到自己的责任重大,在日常工作中也体会到基层工作的艰辛,这其中有自己的努力,有领导的孜孜教诲,也有同事们的大力帮助。我也认识自己工作中的不足和需要改进的地方,在下一年的工作中,我会用更大的热情和努力为我村群众服务。
新的一年到来了,我将制定下一步的工作计划:
1、协助村两委搞好本村信访稳定工作
2、整治村内生活垃圾乱堆乱放的现象
3、积极协助村两委开展各项工作
3、继续学习远程教育节目并应用于实际生产生活
4、把自身兽医专业知识学得更扎实,为村内养殖户服务
5、积极参加镇政府及县村官办组织的各项活动推荐阅读:工地现场工程检查情况报告
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2011年方石学校家长学校工作计划篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附
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