2013年“六五”普法自查报告.docVIP

2013年“六五”普法自查报告2013年“六五”普法自查报告　　依法治国，建设社会主义法制国家，是党和政府管理国家，社会事务的基本方针。2013年，XXX局始终将切实做好“六五”期间的法制宣传教育工作，进一步推进依法行政和依法治理工作当作一项重点工作来抓，认真规划全面部署“六五”普法工作。现就前期工作自查情况报告如下：　　（一）领导重视，机构健全2013年3月我们局成立了“五五”普法工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员。研究制定了《开展“五五”普法工作的要点》，对“五五”普法工作进行了统一安排部署，形成了普法工作齐抓共管的良好局面。同时将普法依法治理工作列入了工作议事日程，做到了“三个纳入”：即纳入了2013年——2013年各年度工作计划；纳入了党支部和职工政治学习计划；纳入了年度工作目标考核。今年专门召开了普法工作领导小组会议，研究普法与机关工作作风建设有机结合。由于领导高度重视，我局“五五”普法工作做到了机构人员、工作和经费三落实。　　（二）坚持开展多种形式的法制宣传教育活动　　1、领导带头学法今年，我局坚持把学习法律知识作为一个重要内容，每年坚持机关集中学法不少于两次以上，做到有“五五”普法统编教材、会议有记录、每个干部职工有笔记、每年至少有一篇心得体会。结合工作实际，局领导带头查找在学习贯彻执行国家法律法规方面存在的问题和不足，并提出整改措施，积极改进。　　２、为了搞好普法教育，局主要领导在经费相当紧张的情况下，为全体职工购买“五五”普法干部读本、社会主义法治理念教育读本、有关的《物权法》、《公务员法》等法律及相关的廉政建设学习资料，不断增加“五五”普法所学的法律、法规内容，方便干部职工开展自学。充分利用每周五的政治及业务学习时间进行相应辅导学法。通过学习和培训，我局干部职工的法制意识和法律素质以及依法办事能力得到了进一步提高。　　3.开展好“12.4”法制宣传日教育活动在每年的12月4日全国法制宣传日期间，结合我县法制宣传的实际，积极组织人员参加普法活动，协助相关部门开展丰富多彩的宣传活动。并积极派人参加县法建办组织的“五五”普法业务骨干培训班，提高单位普法质量及效果。通过宣传活动，使党员干部进一步提高了对法律、法规的具体认识，收到很好效果。　　4、利用网络宣传、学习法律法规从2013年95月，我局建立“××××”网站起，在信息网站上及时下载国家新颁布的行政法律法规，转载各地区、各部门的执法动态，交流法制工作经验。为职工学习法律法规知识提供了一个很好的平台。　　（三）下一步工作打算　　普法工作是一项长期的社会系统工程，任重而道远，要长抓不懈。我局将继续坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指针，采取切实可行的措施，进一步搞好“五五”普法工作，为全面提高机关干部职工特别是领导干部的法律素质和社会法制化管理水平，努力实现由提高全民法制意识向提高全民法律素质的转变，实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理转变，全方位推进招商引资工作更好的为经济建设服务。为使各项事业的依法治理，为依法治国，建设社会主义和谐社会做出积极贡献。推荐阅读：团总支上半年工作总结 初中开学自我介绍范文 动力厂党委2004年工作总结暨2005年工作安排 个人简历范本 学校工会计划-范文 高校教师读书思廉心得体会 土建工程师的个人简历 师德师风教育活动心得 进一步规范村级安置留地管理的指导建议 医生试用期工作总结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目