北邮远程人力资果源管理第一阶段作业.docVIP

一、多项选择题（共20道小题，共100.0分）合并式 配合式 互动式 完全整合式 2.一个战略管理者的主要任务有：ACDE 制定目标 人事管理 规划方案 实施方案 战略控制 为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是：ABD 成本领先战略 产品差别化战略 多元化战略 市场焦点战略 在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是： ACD 企业的目标和战略 所需员工的素质 生产力或效率的变化 工作设计或结构的改变 职务分析过程可以分为哪几个阶段？ ABCE 准备阶段 调查阶段 分析阶段 检查阶段 完成阶段 工作分析实验法运用的原则有哪些？ABCDE 尽可能获得被试者的配合 严格控制各种变量 设计要严密 变量变化要符合实际情况 不能伤害被试者 职务描述书的内容包括哪些？ ABCDE 职务概要 责任范围及工作要求 机器、设备及工具 工作条件与环境 任职条件在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有： ABC 进行内部或是向外招聘 招聘和甄选的财务预算 招聘和甄选所采用技术的先进程度 招聘的员工数 企业员工招聘的原因有哪些？ ABCDE 新公司成立 调整不合理的员工队伍 现有职位空缺 公司业务扩大 为改造企业文化 以下属于使用部门工作内容和职责的有：BDA