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中学上学期重点亮点工作汇报中学上学期重点亮点工作汇报 本学期,我校工作紧紧围绕#8221;转作风,保安全,提质量#8221;这条工作主线,以教育工作会议精神为指导,将《教育局2014年工作要点》具化为学校工作指南,把#8221;提质量#8221;明确为学校工作的核心,并结合我校实际,重点做了以下几方面工作: 重点工作一:扎实推进#8221;四环三步#8221;课堂教学模式 在整体推进的基础上,重点推出新上岗教师过关课、青年教师汇报课、四环三步模式提升课等系列研学活动,做课教师达58人次,观课教师1700余人次,议课教师1400余人次,在学习中研讨,在实践中提升成为常态,模式内涵不断丰富,课堂改革成效初步显现。 重点工作二:力促教师专业成长 每大周两次业务学习雷打不动;开设教师学习讲坛,高级教师、骨干教师、优秀教师轮流辅导讲课;开展#8221;青蓝工程#8221;,一帮一、结对子,搞好#8221;传、帮、带#8221;;将教师基本功训练常态化;为82位任课教师建立专业成长档案;以#8221;十年百卷#8221;读书活动为契机,开展教师专业阅读。 重点工作三:实施全员育人导师制 构建#8221;全员育人、全面育人、全程育人#8221;的德育教育工作体系,导师每两天批阅一次对接学生的《学生励志成长手册》,每月与每名受导学生至少谈心交流一次,每学期召开两次全体导师例会,促使学生养成良好的生活和学习习惯,学生管理再上新台阶。 此外,在教育教学中,我们还有几项工作也许谈不上亮点,但我们做了一些有益的尝试: 尝试工作一: 创新举措,将#8221;十年百卷#8221;读书活动落到实处 我校为每位教师建立专门的读书台账,教师每月阅读一本教育专著,并撰写读书笔记和心得体会。学校一月一登记,一月一公示,一月一上传。还以教研组为单位每月(第二大周末)定时召开#8221;十年百卷#8221;读书交流会、新书推介会,每期活动记录材料、精品读书心得,独立成册建档。 尝试工作二:加强教师队伍建设,实行#8221;分梯队管理#8221;按年龄、教龄、职称将教师分为老(45岁以上或教龄25年以上)、中(35——45岁或教龄15-25年)、青(35岁以下或教龄不满15年)三个梯队,分别召开座谈会,确立不同的工作目标,提出不同的标准要求,制定不同的管理措施,旨在充分发挥老教师的示范引领作用;中年教师的课改主力军作用;青年教师蓬勃向上的生力军作用,促进教师队伍的整体提升。 尝试工作三:创建阅读实验班 在七年级设立同一作业组两个班为阅读实验班,在语文教师的组织下开展广泛阅读。学校给予政策上的鼎力支持,旨在培养具有良好阅读习惯,塑造具有新型#8221;精神长相#8221;的中学生,并在教学效果上与普通版对比,为全面阅读提供数据依据。 丰富多彩的学生活动为我校增添了无限活力,这也许可以算作学校的特色工作: 特色工作一:坚持开展大课间活动和班级特色体育活动,各种课外兴趣小组活动丰富多彩。队形队列、广播操、乒乓球、篮球、班级特色体育等赛事不断。在2014全县中学生篮球赛上,我校取得初中组男子第二、女子第一的成绩;在乒乓球比赛中,我校代表队包揽了初中组男女单打前三名。2014年12月份《邢台日报》《牛城晚报》到我校采访了班级特色体育活动。 以上汇报,敬请批评指正。谢谢大家! 邢台县马河中学 2015年1月6日小学家长学校工作汇报材料
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给客户的感谢信篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上
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