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病区保洁员岗位职责
工作概要:专门负责病区及公共办公区域卫生,为病房提供一个舒适整洁的环境。
工作时间: 按需求 (病区签到:到、离岗签字)
工作职责:
1、清洁病房、处置室、抢救室、产房、手术室内床、桌、椅、柜、治疗车、尿壶、便盘等
用物及门、窗、墙、地。(200mg/L含氯消毒液),床头柜至少每日清洁一次。标准:表面无肉眼可见的污渍;台面(包括窗户外台)不可出现手抹尘土;柜内清空清洁;地面
清扫干净,每天2次,随时保洁并每天用消毒液湿拖1-2次。每个病人出院病床须要用消毒水
擦拭一次。
2、做好“二池一镜”(洗漱池、便池和镜子)的清洁卫生。
标准:无肉眼可见的污渍;坐便池无黄色尿垢。(有患者的病房9:00清洁完毕)
3、保持病区所有开水壶及走廊、门、窗、椅子、诊台、接诊车、墙面、线槽、氧气表、地面、扶
拦及楼梯、开关和示意牌等洁净;天花板无蜘蛛网,每张床保证有一只垃圾桶,走廊两头放有
1-2只。保证病区内坐垫清洁并保证每年在日光下暴晒坐垫、棉被2-3次。注意:
天气转凉需用到棉被前要全部暴晒一次,天气转暖需把棉被收藏起来前要全部暴晒一次。
标准:地面清扫整洁;其他无肉眼可见的污渍,表面不可出现手抹尘土。随时保洁并每天用
消毒液湿拖1-2次。
4.、对垃圾桶进行清洁、消毒。垃圾袋须每天更换一次,随满随换,利器盒满2/3须更换。标准:垃圾桶清洁,及时更换倾倒垃圾。
保持公共卫生间地面、门窗、墙面、垃圾桶、便池清洁卫生。
标准:无异味;地墙门无污迹;便池无污垢。(每天清洁2次,早上及下午各一次清洁)
6. 工作中发现病区、病房设备损坏、丢失等请及时通知护士长。
7.拖把做好红、黄、蓝、标记,分开操作(红色拖卫生间、黄色拖走廊 公共区域 楼梯、蓝色拖
病房)。
8. 抹布一床一布,按抹布标记进行操作,完毕后一床一巾用消毒液浸泡30分钟,捞起晾干、备
用。
9、 出院患者床单位,按要求及时清洁打扫、消毒。
10、空调病房在原有的基础上每周二、六各多打扫一次,标准同前。(高间所有物品卫生标准同
前)
*保洁员要有良好的职业道德和服务态度,对患者、家属及医护人员要以礼相待,节约水电,爱
护医院一切公共财物,人为损坏要赔偿。
*服从病区护长工作安排,接受医院的监督和检查,为保证临床工作需要,病区有权更换工作能
力差,服务态度恶劣,不能严格遵守工作制度的保洁员。医院2013年4月10日“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时
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