9_仓库设规划.ppt

9.1 物流设施规划 9.1.1 设施规划的定义 1)设施的定义 ①实体建筑。 ②机器设备。 ③物品物料。 ④工作人员。 2)规划的定义 3)设施规划的定义 4)设施规划的范围 ①场址选择。 ②布置设计。 ③搬运设计。 ④建筑设计。 ⑤公用工程设计。 ⑥信息通信设计。 9.1.2 物流规划层次 9.1.3 物流设施规划 1)物流设施 2)物流设施规划 3)物流设施规划的范围 (1)物流设施策略规划 ①企业对物流服务的需求内涵。 ②企业物流策略目标的制订。 a.商品策略。 b.库存策略。 c.时间策略。 d.服务策略。 (2)物流设施系统规划 (3)仓库设施设计 9.2 仓库规划概述 9.2.1 仓库规划的意义和内容 1)仓库规划的意义 2)仓库规划的内容 3)仓库规划的原则 ①严肃性和预见性。 ②适用性和经济性。 ③科学性和可行性。 9.2.2 仓库设施规划流程 1)规划筹备与准备阶段 (1)计划开始与组成 (2)基础规划资料的收集 (3)系统规划策略目标的制订 ①新营运方式的制订。 ②计划预期时间表。 ③最大营运量的设定。 ④决定使用年限。 2)系统规划设计阶段 (1)基础资料的分析 (2)规划条件设定 ①增加营运能力。 ②服务水准的提升。 ③为了解决人力缺乏，应积极进行合理化、省力化，或设备自动化、电脑化。 ④为了应付多品种、小批量、多频率的物流环境，应规划设置弹性化、智能型的物流系统。 ⑤配合企业的营运策略，扩增仓库的功能，或增建仓库。 (3)作业需求功能规划 (4)仓库设施需求规划与选用 (5)服务设施的规划 (6)信息系统规划 (7)整体布局设计 3)方案评估与选择阶段 4)局部规划设计阶段 (1)计划预定的投资预算 (2)人力运用策略 5)计划执行阶段 9.3 仓库库区规划 9.3.1 仓库库区规划 1)仓库布局的原则 (1)仓库布局的原则 (2)仓库合理布局的要求 2)仓库设计的参数 ①静态参数。 ②动态参数。 ③限制条件。 9.3.2 仓库布局设计 1)仓库平面布置 (1)仓库平面布局的分析程序 ①对仓储作业流程的分析。 ②与活动范围有关联的分析。 ③绘制仓储活动范围关联线图。 ④面积设定。 ⑤区间相互关系图。 ⑥图标的综合与调整。 ⑦布置的评价。 (2)仓库容量和仓库面积的确定 ①仓库容量的确定。 ②仓库面积的确定。 (3)仓库作业区的规划 ①影响仓库作业区布置的因素。 a.商品吞吐量。 b.机械设备的使用特点。 c.仓库业务及作业流程。 d.库内道路。 ②基本作业区域。 a.信息中心。 b.验货区。 c.储存区。 d.理货区。 e.配装区。 f.发货区。 g.加工区。 ③作业区的布局形式。 (4)通道设计 ①库房内通道。 a.库房内通道的类型。 工作通道。 人行通道。 电梯通道。 其他通道。 b.影响通道位置及宽度的因素。 c.良好通道的设计要点。 流量经济。 空间经济。 设计的顺序。 大规模厂房的空间经济。 危险条件。 楼层间的交通。 ②厂区道路。 a.主干道。 b.次干道。 c.辅助道路。 d.车间引道。 e.人行道。 (5)辅助作业区的规划 (6)辅助服务部门的规划 ①工厂主出入口。 ②行政管理部门。 ③生活服务设施。 ④检测与技术服务部门。 ⑤交通服务设施。 ⑥社会服务设施。 2)仓库竖向布局 3)仓库建筑物设计 (1)仓库建筑物规模的确定 ①仓库长度与宽度的确定。 ②仓库层数的确定。 ③仓库高度(层高、梁下高度)的确定。 ④墙间距。 ⑤柱子距离。 (2)确定仓库主体结构 ①仓库框架。 ②防火问题。 ③出入口尺寸。 (3)附属设备 9.3.3 现代自动化仓库的设计 1)设计的准备工作 ①立体仓库是企业物流系统的子系统，必须了解企业整个物流系统对子系统的要求和物流系统总体设计的布置图，以便对仓储的子系统进行总体设计。 ②立体仓库是机械、结构、电气、土建等多专业的工程，这些专业在立体仓库的总体设计中互相交叉，互相制约，因此，在设计时对各专业必须兼顾。 ③要了解企业对仓储系统的投资、人员配置等计划，以确定仓储系统的规模和机械化、自动化的程度。 ④调查库内储存的货物的品名，特征(例如易碎、怕光、怕潮等)，外形及尺寸，单件重量，平均库存量，最大库存量，每日、出库数量，入库和出库频率等。 ⑤了解建库现场条件，包括气象、地形、地质条件、地面承载能力、风雪载荷，地震情况以及其他环境影响。 ⑥调查了解与仓储系统有关的其他方面 条件。 2)自动化立体仓库的总体规划 (1)库场的选择与规划 (2)仓库形式和作业方式 (3)货物单元的形式和规格尺寸设计 (4)确定库存量和仓库总体尺寸 * * 第9章 仓库设施规划