一周工作计制定.ppt

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2016-12-13 发布于浙江
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一周工作计划制定----2012年6月份 *** 2012年06月04日改变,从现在开始! 1、2012年5月份YTD销售业绩回顾(销售曲线图/表格数据) 2、目标未达成原因分析(纯销与目标的差距分析) 3、上周工作总结(具体工作内容) 4、2012年6月份销售目标设定(6月份单月目标/Q2季度目标) 5、区域市场销售分析（TOP50客户档案表） 6、本周销售工作计划(计划/需要的行动支持) 2012年YTD5月份销售业绩回顾(Total) Name 1月销售 2月销售 3月销售 4月销售 5月销售 6月销售 7月销售 8月销售 9月销售 10月销售 11月销售 12月销售 Total 2011年达成 2080 620 2220 2100 1730 1000 2210 3000 1650 1240 2360 1390 　 2012年指标 1683 2020 2861 2525 2693 3366 2693 3029 3366 3029 3366 3029 　 2012年达成 1340 1200 　 1490 1440A/T% 80% 59% 0% 59% 53% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 　 Gr% 12% 目标未达成原因分析原因解决方案上周工作总结 Q2销售目标　实际进货 A/T% Target 4月 5月 6月 8583 1,490.00 1,440.00 2,040.00 　 0 0.00 0.00 80.00 　 97 0.00 0.00 100.00 　 0 0.00 0.00 0.00 　 Total金额（元） 460453.860% TOP50客户管理表本周销售工作计划