危货运输企业安全生5产考核与奖惩制度.docVIP

XXX物流有限公司 安全生产考核与奖惩制度 编 号： 实施日期：2015年1月1日 签 发 人：XXX（签字） （公章） XXX物流有限公司 安全生产考核与奖惩制度 一、制定依据 1.1《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004） 1.2《中华人民共和国安全生产法》 1.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号） 1.4《企业安全生产标准化基本规范》 二、适用范围及对象 适用于本公司各职能部门、车队和全体员工。 三、实施主体及其职责分工 3.1 安全部负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。 3.2 人力资源部负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。 四、安全生产考核的具体方法和内容 4.1考核原则 4.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。 4.1.2目标考核实行年度安全生产指标考核 4.2年度安全生产考核 公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。 4.3奖励 4.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情况。四项指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核单位没完成安全生产目标。对完成年度安全生产目标的部门，公司将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。 4.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算： 安全奖总额=公司年度行驶里程×0.03元/公里 4.3.3车队安全奖总额按下列原则计算： 安全奖总额=车队年度行驶里程×0.04元/公里 4.3.4 公司职能部门各岗位奖励系数 序号 岗 位 系数 1 总经理 2 安全副总经理 3 技术副总经理、生产副总经理 4 其他副总经理 5 安全部长 6 安全部副部长、安全预防管理、安全预防助理 7 事故管理、事故助理 8 技术部部长、运务部部长、运务部副部长、运务部调度 9 采购部部长、人力资源部部长、信息部部长、调度处主任、技术部副部长、技术管理、人力资源副部长 10 行政部部长、人事管理、采购员、调度处调度、 技术部质检员、GPS软硬件专职维护人员 11 财务部长、营销部长、投资部长、行政部行政助理 12 公司总部其他管理人员 13 助理岗位人员 4.3.5 基层单位岗位安全奖励系数 序号 岗 位 系数 1 主要负责人、分管安全负责人 2 分管其他负责人、安全管理人员 3 调度、技术管理 4 调度助理人员、技术助理人员 5 管理处其他管理人员 6 助理岗位人员 4.3.6 安全指标否决 1）年度内发生1人重伤及以上责任安全生产事故的基层单位,取消优秀基层单位的参评资格。 2）年度内发生1人死亡及以上责任安全生产事故，发生事故基层单位及公司各职能部门取消年度安全奖。 3）年度内发生责任火灾死亡事故或发生责任火灾事故损失在50、 万元以上的，发生火灾事故的接那个单位和公司各职能部门取消全部年度安全奖。 五、奖惩的类型 1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司； 2、公司每月度/季度对职能部门及基层单位进行工作指标考核；并对成绩进行汇总公布； 3、考核采取百分制，90分以上为优，80分以上为良，80-60分为合格。当年发生一次重伤以上责任交通事故，或者责任事故经济损失5000元以上一律作为不合格。 4、考核优秀的员工奖励500元，考核优良的员工奖励200元； 5、考核不合格的员工扣200元，对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该员工进行复训，复训考核合格后方可上岗。 6、在一个考核周期内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得500元的奖励。 7、在一个考核周期内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员，在年底被评选为优秀驾驶员的，奖励500元，考核为良的奖励200元； 8、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市政府授予“见义勇为”荣誉称号的，公司奖励1000元。 9、在一个考核周期内有交通违法、违章行为，罚款200元，并进行批评教育，严重者，通报处理。 10、在一个考核周期内有被投诉、有事故，根据情节严重程度