2016中层干部六大管理技能训练.pptVIP

中层干部六大管理技能训练 讲师：韦巍 讲 师 简 介： 人力资源管理博士/企业管理顾问 有着日资、英资企业及中国上市公司高层任职经历 韦老师顾问服务的企业：恒源祥/光明乳业/中国建设银行苏州分行/杭州娃哈哈/徐州维维/北京搜狐/南方电力/北京全聚德/苏州第三制药/北京联想物流/昆山富士康/中策橡胶/格雷动力/金东纸业/永泰集团/贝斯特化纤/联通管业/安凯机械/永盛仪表/富轮轮胎/通达通讯/诚兴体育/杭州富伦生态等150余家。培训学员4万余人 专著《职场有效沟通》、《离离青草香》 课程内容 第一类：谈谈中层干部的“苦”和“乐” 第二类：能力一之有效沟通 第三类：能力二之执行 第四类：能力三之组织协调 第五类：能力四之领导力 第六类：能力五之时间目标管理 第七类：能力六之问题处理  红绿灯管理的启示: 讨论：管人为什么这么难？ 某企业刚聘用2个月的仓库管理员在月度例会上说：我来公司2个月，你们公司仓库管理实在太乱，物资进出很多都没有手续。 案例分析：我们的情商够不够？ 在一次企业季度绩效考核会议上，营销部门经理A说：最近的销售做得不太好，我们有一定的责任，但是主要的责任不在我们，竞争