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普通员工是企业的血液---浅论企业普通员工对企业战略的贡献 [摘 要]当前社会市场经济的竞争力正愈演愈烈,企业要想在市场竞争中占有优势就必须不断增加自己的核心竞争力。正确的企业发展战略对一个企业发展起着决定性作用。企业的战略管理主要是将利益放在未来的发展阶段,这样才是最为科学的发展措施。在管理过程中企业应该重视现实社会的发展,注重内外环境的结合。其次，随着一个企业的成立、发展到扩张，企业的成败大都在于企业员工的贡献与服务。目前市场上，很多企业着重关注消费者和顾客对自己产品的满意度和建议，反而忽视公司中重要的群体——员工。本文重点分析了普通员工对企业战略的贡献。 ［关键词］普通员工 企业战略 贡献 一．企业战略管理的意义及原则 1.企业战略管理的意义：名优企业成功的主要原因，就是这些企业的决策者能够为企业制定科学、正确的发展战略；一些企业失败的主要原因，就是这些企业的决策者战略决策失误。美国兰德公司的专家一针见血地指出：“世界上每破产1000家大企业，其中85%都是因为企业管理者决策不慎造成的。”可见，企业实施战略管理是必要的、十分紧迫的。 1.1意义主要有以下几点： （1）实行战略管理是西方发达国家管理实践和理论发展的必然趋势。（2）实行战略管理是发展社会主义市场经济的必然要求。（3）实行战略管理是我国企业参与国际经济竞争的迫切需要。 　　（4）实行战略管理是企业前进方向的