e员工实时考勤.docxVIP

  • 18
  • 0
  • 约1.39万字
  • 约 13页
  • 2016-12-13 发布于湖南
  • 举报
员工实时考勤一般情况下,公司通过罚款这一措施来给员工树立行为准则,使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同时,通过罚款的程度和力度来告之员工,“什么是千万不能干的”、“什么是需要努力去干的”。例如员工上班迟到要罚款。但是很多公司由于操作技巧或是罚款原则的不当,并不能达到预期的效果。某公司附近道路整修,导致路面很差、交通非常不便,因而上班迟到的人也比较多。为此,公司加大了罚款力度,以每次迟到处罚100元的额度来进行罚款。结果,整个公司怨声载道,罚款制度难以推行。被罚的员工整天向各自的主管诉苦,“你们也不看看那算什么路,公交车比爬还慢,难道让我们每天跑步来上班?”迟到被罚的员工对罚款制度感到非常不满,工作效率极低。此后,公司又改成了“由道路交通造成的迟到不罚款”。结果,很多员工就钻制度的空子,睡懒觉迟到的也全假称公交车班次太少、路面太差公交车开得太慢等理由,迟到的员工反而更多了。其实,罚款并不是什么灵丹妙药,只不过是众多调控员工行为的奖惩手段而已。此公司之所以迟到情况如此严重,还是缺乏管理工具的原因。哒咔手机考勤系统提供定位打卡方式,员工如果因为特殊情况而无法按时到岗可以在实时所在地打卡填写备注,证明其情况属实。这样既避免了员工钻制度的空子,又体现了公司的人性化。罚款,固然可以消除一些不良行为和抑制不良行为的重复再现。但也不能滥用,因为容易造成员工抵触情绪。考勤制度,固然

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档