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员工关系的“逻辑” 上一篇 / 下一篇 ?2007-11-16 15:10:22 / 个人分类：员工关系 查看( 4 ) / 评论( 0 ) / 评分( 0 / 0 ) 员工关系的“逻辑” allowTransparency height=280 scrolling=no width=336 frameBorder=0 marginHeight=0 marginWidth=0 name=google_ads_frame.沃尔玛的创始人山姆。沃尔顿在他的《自传》中讲过这样一句耐人寻味的话：公司飞速发展的真正源泉在于我们的管理者同我们的员工的良好关系，这是我们公司能够不断在竞争中获胜，甚至获得自己意料之外的成果的唯一原因。可以预见的是，未来人力资源管理的重心将是企业员工关系的管理。在企业内，人际关系的不和谐、不愉快，会为公司带来内耗。如原本有100个劳动力，可能因为人际争斗，最终只发挥出96个人的作用，这称为非战斗性减员。良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感，有利于提高其工作意愿和积极性，也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。21世纪，企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定，这种新的游戏规则就是企业与员工关系的新模式——以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。员工关系所包含的内容比劳资关系更加丰富，它除了保留以往的劳资谈判、协商以外，更注重员工对