员个工绩效与激励.docVIP

受控状态：发放号： 常州伟德精密压铸有限公司 人力资源控制程序 （依据ISO/TS16949-2002） 版次：A/0编制：＿＿＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿＿＿ 批准：＿＿＿＿＿＿发布日期：20 年 月 日文件编号：1. 目的为促进员工实现质量目标进行持续改进，提高质量技术意识，建立创新的环境。衡量员工的工作和达到质量目标所作的贡献，激励员工的积极性。 2. 适用范围 本程序适用于本公司所有员工。 3. 相关文件 3.1 《人力资源控制程序》WD/QP6.2-01 3.2 《员工满意度调查》WD/WI-HUR-007 4. 定义与术语 4.1 合理化建议 ( 有利于改进的建议。 5. 职责 5.1 人力资源部负责员工满意度的调查和绩效考评管理。 5.2 各部门负责员工在持续改进生产制造活动中提出的合理化建议的收集，收集结果提供给人力资源部作评估和奖励的依据。 5.3 各部门负责配合人力资源部做好员工满意度调查和推进合理化建议工作。 工作程序 6.1 员工满意度调查 6.1.1 每年底根据公司的方针、目标完成情况，由人力资源部开展员工满意度调查。具体执行《员工满意度调查》。 6.1.2 对调查结果，人力资源部进行分析，员工集中反映不满意的事项。并对不满意事项提出改进措施报总经理审批。 6.1.3 各相关责任部门实施改进措施。 6.2 提案和