员实工推荐奖励制度.docVIP

员工内部推荐奖励制度 一、目的 为了拓宽公司人才引进渠道，增强专业人才的招聘力度，鼓励在职员工利用自己的社会资源为公司引荐各类人才，公司特制定此制度奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工。 二、适用范围： 三、操作流程 a)人力资源部定期向员工公示目前正在招聘的岗位； ) 人力资源部收到推荐资料后，在六个工作日内对料进行初步审核公司及相关用人部门组织进行初试及复试，确定是否录用 四、奖金发放标准： 职级分类经理级（含）以上人员经理级（含）以上人员奖励标准 五、奖金发放 推荐经理级（含）以上人员人力资源部将在确认推荐成功，按内部推荐奖励标准向推荐发放第一部分奖金，即奖金总额的50% ；在顺利通过试用期之后的，向推荐者发放奖金的另外50%，倘若在试用期内离职或没有通过试用期，将不会向推荐者发放第二部分奖金。内部员工推荐人选，必须遵守以下原则： a)被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明； b)被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位； )推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格； )如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础