员工岗位等级常规晋升管理于办法.docxVIP

兰州高新区管委会开发集团公司晋级晋升管理办法(试行)第一章总则第一条为建立和完善公司员工岗位晋升制度，推进员工 职业发展的规范化、制度化，依据兰州高新技术产业开发区管委 会开发集团公司（以下简称集团公司）《薪资方案》，制定本办法。第二条根据集团公司的相关规定，员工岗位分为管理岗 位和技术岗位，员工的晋级晋升实行管理通道和技术通道的双通 道管理。员工岗位等级一般沿一个通道向上晋升，也可沿两个通 道交叉晋升。第三条员工岗位等级管理分为常规晋升和降级、选拔任 用晋升、奖励晋级、处分降级和到龄卸职等多个方面。常规晋升 和降级是指直接运用员工年度绩效考核结果对员工岗位等级进 行晋升和降级的管理行为。第四条本办法仅对公司合同制员工岗位等级的常规晋升 和降级作出相关规定。第二章岗位等级的设置和管理权限第五条根据集团公司《关于进一步完善中国电信股份有 限公司岗位工资体系的通知》（中国电信股份[2004] 171号）和 《关于完善员工职业发展通道有关问题的通知》（中国电信 [2004] 792号）的有关规定，湖南公司员工岗位等级按两个维度 设定，一个维度是以岗位层级定义的粗维度X，另一个维度是在 同一岗位层级内进一步细分、以岗位档级定义的细维度Y (与岗 位层级内的六档工资档级一一对应），两维度合起来设定的岗位 等级统称为X岗级Y档级（简称X岗Y级)。第六条员工岗位等级实行分级管理。1、集团公司负责