管理会计第6章幻灯片.ppt

第6章 经营决策 引言 在企业日常的经营管理中管理者经常遇到下列问题： 1.上海大众汽车公司应该自己制造其汽车上使用的轮胎，还是从供应商那里购买？ 2.古船面粉公司应该直接出售其磨制的面粉，还是用它做更多的谷物早餐？ 3.中国国际航空公司应该增加航线以利用其闲置的飞机，还是应该将其出租？ 4.在北京国际展览中心进行的国际汽车展览会打算在展会期间到麦当劳餐厅预订1 500份/天的会议餐，但出价比餐厅的正常标价低一些，麦当劳能接受这份订单吗？ 决策概述 决策 所谓决策是指人们为了实现一定目标，借助于科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从若干个可供选择的方案中，选择并决定其中一个最优方案的决断过程。 决策应遵循的原则有：信息原则、择优原则、充分利用资源原则、反馈原则。 决策概述 决策程序 1.确定决策目标； 2.搜集资料； 3.提出备选方案； 4.选择最优方案； 5.进行评价 决策概述 （二）分类 1.按规划时间的长短： 经营决策（短期决策）、长期决策； 2.按重要程度：战略决策、战术决策。 6.2 品种决策 6.2.1.生产何种产品的决策 情况一 如果企业有剩余的生产能力可供使用，或者利用过时老产品腾出来的生产能力的话，在有几种新产品可供选择而每种新产品都不需要增加专属固定成本时，应选择提供贡献毛益总额最多的方案。 例6-