员工考核奖励制j度.docVIP

员工考核奖励制度 第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。 ?第二条、绩效考核原则。 ?1.考不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高； ?2.考应以规定的考核项目及其事实为依据； ?3.考应以确认的事实或者可靠的材料为依据； ?4.考自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。 ?第三条、适用范围。 ?本规则除下列人员外适用于公司全员。 ?1.考核期开始进人公司的员工； ?2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者； ?3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者； ?4.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。 ?第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。 （一）考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用个月。试用后应参加试用人员考核，由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇? （二）平时考核 ?　1、各部门主管或人事管理人员对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。　 2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内