咨询式培训 顾问式小培训及案例[世捷咨询].docVIP

咨询式培训介绍 为什么要开展咨询式/顾问式培训 传统的培训方式让企业花费了钱、时间和精力，却达不到预期的培训目的和效果，员工嫌麻烦，管理人员反感，组织培训人员困恼，企业对培训的价值提出了质疑…… 什么是咨询式培训?· 咨询式培训，又称为顾问式培训，是将管理咨询的方法、技术/工具和运作流程与培训相结合，以调研为出发点，以解决问题为导向，通过针对性地设计培训课程、培训实施，以及培训后续跟踪等步骤，解决企业存在的专题问题，提升受训人员技能的培训方法。· 咨询式培训目标：　-统一思想和认识　-解决企业存在的专题问题　-掌握方法、技术和工具　-提升管理技能· 咨询式培训像咨询，也像是培训，是通过培训方式实现的咨询，是一些适合中小企业的一种新型的培训模式。 咨询式/顾问式培训的特点咨询式/顾问式培训的流程 培训形式与学习方式 (深圳市世捷企业管理咨询有限公司(原思捷达咨询) 成立于1999年，是国内最早成立的管理咨询公司之一，由一批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和方法，结合中国企业实际，为中国高科技企业提供一流的组织、流程及人力资源管理方面的深度咨询服务。流程体系规划优化关键业务流程 互联网网址 WAP网站：“企业管理网”(发送“企业管理网”至12114) 手机网址 电子邮件：hujinlong@ 地 址：