公司管理规章制度培训.ppt

深圳市普耐尔科技有限公司 公司管理规章制度培训 讲师:孟宪华 2013年11月9日 本次培训的目的: 本次培训的目的: 在开始之前先给大家讲几个故事 奖惩制度 第一章 总则 1、 目的 为了表彰先进，激励后者，提高全体员工对工作的积极性和创造性，强化员工遵纪守法和自我约束的意识，同时保证公司各项规章制度得到有效执行，维护公司正常的工作秩序，特制定本制度。 2、 适用范围 适用于公司所有职员工。 3、 职责 (1).人事行政部负责对公司奖惩工作全面管理，公司奖惩制度的规划设计、制定发布及有效执行状况进行统筹、监督管理，并实施《奖惩审批单》的审核、《奖惩通告》的发布、奖惩工资核算、奖惩档案的存档保管等工作； (2).各部门各级管理者负责奖惩的确定、实施、提报。 (3).董事长或授权人员负责奖惩项目的最后审批。 4、 奖惩原则 (1).奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 (2).奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 (3).奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 (4).奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度