战略管理 第8 企业的竞争战略.pptVIP

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  • 2016-12-13 发布于贵州
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战略管理讲座 zhanglei@第八讲 企业的竞争战略 Competitive Strategies 本章学习目标 通过本章的学习,应该掌握三种基本竞争战略的含义、适用条件、优势和风险以及实现途径;了解竞争超越的概念、核心思路、步骤;理解竞争对手存在的利弊;理解提高市场占有率的战略途径。 引言从前,有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快,他们决定来一场比赛分高下。?兔子带头冲出,奔跑了一阵子,已遥遥领先乌龟,于是在树下坐一会儿,很快地在树下就睡着了。等兔子一觉醒来,才发觉它输了。兔子因输了比赛而倍感懊恼,它很清楚,失败是因它太自信、散漫。于是,他决定和乌龟再来一场比赛。这次,兔子吸取了上次的教训,全力以赴,从头到尾一口气跑完,领先乌龟好几公里。乌龟输了比赛后,进行了自我检讨。他很清楚,按目前的方法比赛,他不可能击败兔子。于是,他决定选择在另一条稍许不同的线路上进行,兔子同意了。然后两者同时出发。兔子从头到尾一直快速前进,直到遇上一条宽阔的河流。而这次比赛的终点就在这条河对面。兔子呆坐在那里,一时不知该怎么办。此时,乌龟却一路姗姗而来,他纵身跃入河里,游到了河对岸,最终他又获胜了。经过几轮比赛,兔子和乌龟成了好朋友,他们一起分析、检讨、反思各自的问题。他们决定再赛一场,但这次是共同合作。他们一起出发。在前段陆地上奔跑时,兔子扛着乌龟。直到河边,乌龟接手,背着兔子过河,两个一起

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