战略是银执行是.pptVIP

中国商务港业务模式讨论－－ 整合数据 服务交易提升管理 运营资源 朱大勇07/10/02 思路清晰 执行到位 总体目标：资本市场 收支平衡 自有优势：政策支持 整合资源 核心能力：概念设计 运行机制 公司定位：电子商务 现代服务业 业务布局：易通工具 全程服务链 重点策略：整合 整合 还是整合 执行团队：天下事天下人作 财务指标：投入预算 产出指标 主要困难：业务入围 运转启动 一 市场分析与业务模式概述 中小企业到底需要什么样服务 BAB平台的设计目标 为整合社会资源特别是企业资源搭建的综合性公共服务平台 为中小企业创业、经营、管理提供辅导、培训、咨询服务 为中小企业管理信息化、电子商务提供规划、实施、ASP、开发服务 经营方式和管理技术创新、提供供应链整合服务 提供中小企业紧缺资源－资金的对冲、信贷服务　　 战略是银 执行是金 业务展开基本策略 BAB电子商务平台模式 为“节点”企业开发应用服务的顺序 二 BAB模式服务设计－前台业务 中小企业网站业务模型 中小企业网上集市业务模型 二 BAB服务模式设计－后台业务 企业前台应用业务发展方向 GeO分销系统主要功能（例） 二 BAB服务模式设计－平台租赁 采购流程和管理平台 采购流程和管理平台的总流程 采购流程和管理平台的主要功能 采购流程和管理平台的主要功能 5、采购项目管理 采购方式、标书 采购过程中信息 最终供