《生产与运作管理》尾授课计划.docVIP

福 建 工 程 学 院 学 期 授 课 计 划 2006 -- 2007 学年 第 一 学期 教师姓名 魏磊晶 课程名称 生产与运作管理 教 材 生产与运作管理（普通高等教育规划教材） 机械工业出版社 孙维琦 主编 专业、班级 信管0401、0402 编 写 教 师 （签名） 编 写 日 期2006年8月10日 教 研 室 主 任 （签名） 系、部负责人审核 （签名） 福建工程学院教学进度表 总学时 已完成 时数 本 学 期 时 数 考试 (查) 48 合计 讲课 实验 习题 设计作业 实习 其他 考试 48 45 3 周次 序号 授课章节、内容提要 课时 作业 备注 1 1 绪论 第一节 生产与运作管理概述 第二节 生产与运作系统 2 P19 1 2 2 第一章 绪论 第三节 生产与运作管理学的新特征 第二章 生产与运作战略 第一节 生产与运作战略概述 2 P19 2 2 3 第二章 生产与运作战略 第二节 生产与运作的主战略 2 P39 1、3 3 4 第三章 新产品研发与工艺选择 第一节 新产品研发概述 第二节 工艺管理 2 P57 2、4 4 5 生产与运作系统的布局 第一节 设施选址问题 第二节 设施布置的基本要素与原则 2 ` 4 6 第五章 工作研究与作业测定 第一节 工业工程简介 第二节 人机工程学简介 第三节 工作研究（一） 2 P100 1 6 7 第五章 工作研究与作业测定 第三节 工作研究（二） 第四节 作业测定与劳动组织设计 2 P100 3、6 6 8 第六章 生产总体计划与主生产计划 第一节 生产计划概述 第二节 生产总体计划 2 P118 1、2 7 9 第六章 生产总体计划与主生产计划 第三节 主生产计划 第七章 生产作业计划 第一节 流水生产的作业计划（一） 2 P118 5 周次 序号 授课章节、内容提要 课时 作业 备注 8 10 第七章 生产作业计划 第一节 流水生产的作业计划（二） 第二节 成批生产的作业计划 2 P138 1、2 8 11 第七章 生产作业计划 第三节 小批生产的作业计划 第八章 生产运作控制 第一节 生产运作控制概述 2 P161 1 9 12 第八章 生产运作控制 第二节 生产进度控制 2 10 13 第八章 生产运作控制 第三节 生产现场管理 第九章 项目计划管理 第一节 项目管理概述 2 P161 4 P180 1 10 14 第九章 项目计划管理 第二节 网络计划技术 2 11 15 第九章 项目计划管理 第三节 网络计划的优化 第十章 物流管理 第一节 物流管理概述 2 P180 4 12 16 第十章 物流管理 第二节 物料消耗定额 第三节 库存管理（一） 2 P206 2、3 12 17 第十章 物流管理 第三节 库存管理（二） 第四节 物流管理的发展趋势 2 补充： 综合练习 13 18 第十一章 质量管理 质量管理概述 质量控制常用数理统计方法 质量改进 2 13 19 第十一章 质量管理 第四节ISO9000系列标准简介 课堂讨论：综合练习 2 P228 2、4 补课 14 20 第十三章 设备管理与更新改造 设备管理概述 设备维修 设备更新改造 2 P268 1 周次 序号 授课章节、内容提要 课时 作业 备注 14 21 第十四章 生产与运作管理诊断 企业诊断概述 管理咨询者素质 诊断案例 2 15 22 第十五章 企业资源计划 从MRP 到 ERP 生产与运用管理系统的业务流程 生产与运用管理信息系统的构建 2 P311 3、5 20 23 第十六章 生产与运作管理的发展趋势 现代企业面临的环境分析 现代化生产方式和管理模式 2 20 24 复习 2 注： 在授课过程中，可能要对本授课计划作适当调整。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血