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- 约5.94千字
- 约 7页
- 2016-12-13 发布于湖南
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前 言
连锁经营自20世纪90年代初在我国出现以来,显示出强大的生命力。为了适应连锁经营的进一步发展,培养高素质、高技能的连锁经营管理人才,作者根据多年教学和实践经验编写了本书。
本书的编写参考了大陆和台湾许多有关连锁经营管理、零售管理、连锁企业策划等方面的著作,并且结合我国现阶段连锁企业的经营管理情况而完成。编者们力求做到深入浅出地阐述现代现代连锁经营管理的基本理论和实务,使教材的知识体系完整、内容精练、语言流畅、可读性强。本书的主要特色为:
?1、本书以工作过程为导向。本书以连锁企业的工作过程为导向,以真实的工作任务及其工作过程选取、整合、序化教学内容。本书体系完整,逻辑清晰,设计基础篇、策划篇、物流管理篇、营销策略篇、职能管理篇、农家店发展篇等六个篇幅,每个篇都是完整的工作过程。通过本书学习,帮助学生获得最受企业关注的“工作过程知识”和基本工作经验,以满足企业的需求。
2、本书注重工学结合。本书以实际工作岗位为主线选择内容,内容丰富、新颖,形式多样,语言通俗易懂,实用性强。每一章都设有引导案例、学习目标、相关链接、复习题、实训项目、案例分析,有利于提高学生的学习兴趣和职业认同感,促进学生尽快适应工作岗位的要求。
3、本书借鉴台湾连锁经营管理的最新成果。本书主编在台湾学习一年多,不仅考察了大量的台湾连锁企业,而且也学习了先进的台湾连锁经营管理的理念、理论。因此,本书借鉴和参考
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