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- 2016-12-13 发布于湖南
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导论 人力资源管理概述 战略:将军运用其拥有的力量,指挥军队对抗敌人
战略划分为企业整体战略、事业战略、功能战略
战略性人力资源管理的几个要点:
1)将人力资源管理看作是企业战略的有机组成部分;
2)战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经营战略保持一致的目的;
3)战略性人力资源管理通过变革来提高对环境的适应能力。
人力资源管理的战略整合: 战略性人力资源管理的目的之一是要达成组织中各战略与人力资源管理战略的整合。 人力资源管理具有一种整合机制,可以通过组织发展的阶段整合外部经济及社会环境,以及整合内部运作之人力资源的各项功能。 人力资源管理的5p模式:
1、人力资源哲学(philosophy):指管理者应当如何看待和评价人,组织应如何看待人力资源及其在组织中的作用,怎样看待和管理人力资源。
2、人力资源政策(policies):指与人有关的业务问题和人力资源指导方针,政策体系公平公正公开。
3、人力资源规划(programs):协调各种资源来推动与人有关的业务工作。
4、人力资源职能(practices):指激励员工,并且培养企业所需的员工行为的过程。
5、人力资源流程(processes):只企业管理者具体实施各项人力资源管理工作的全过程。 企业发展阶段、企业特点及人力资源管理策略 创业型 一般承担着高风险项目,无太多的政策和制度,企业只能有重点的满足
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