返一取体化管理构想.docVIP

根据对一体化的认识制定本公司的总体经营管理思路：第一、不断转换思想、更新理念；第二、工作权利往下放，责任往上收；第三、加大过程监督管理；第四、加强规范化管理；第五、加快制度化建设；第六、提高工作执行力。为了让公司各级管理人员深入领会其精神，并得以贯彻落实，体现“监督、检查、指导、把关、处罚和协调”的十二字工作方针，加大宣传和思想教育力度；进一步推动公司及企业的改革步伐，促进公司跨越式发展。 第一章 不断转变思想，更新理念第一条 为什么转变思想，更新理念（一）思路决定出路我们要做好任何一件事情，首先要在思想上寻求突破，一个企业也必须用发展的眼光看待企业发展中的问题，不断转变思想，更新理念，以适应企业发展的需要，作为公司中高层管理人员必须首先转变思想，更新理念，时刻与总裁的思想和公司的发展理念保持一致，以瑞临事业为己任，把瑞临公司打造成为一家优秀民营企业。面对同一件事，采取不同思路的人，会有不同的结果，我们要在实际工作中，通过学习，发现不足，及时调整自己的工作思路，进一步提高工作质量和水平。世界上唯一不变的就是变化，世界在变化，我们的思维也要跟着变化，及时转变思想才能赶上时代发展的潮流，我们的工作也要紧跟时代发展的脉搏，以积极进取之心，去面对不断变化发展的新情况，遇到的新问题。只要我们突破原有的思维模式，以务实求新的态度去寻求解决的办法，改变了思路，也能绝处逢生，思路决定出路。（二）转