a业务员管理手册.docVIP

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  • 2016-12-13 发布于湖南
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业务人员管理手册 简介一、企业概况二、企业性质三、企业经营理念四、企业组织架构 雇佣和职责 一、雇佣、培训、晋级 二、工作时间、法定假期和其它休假 三、工资和其它报酬 四、劳动纪律 五、独家雇佣 六、一般规定 管理制度 一、关于招聘的有关规定 二、关于业务管理的有关规定 三、关于作息时间的有关规定 四、关于休假的有关规定 五、关于考核的有关规定 六、关于离职的有关规定 七、关于晋级的有关规定附件:备注简 介 一、企业概况: 1、名称: 2、注册资金: 3、成立时间:公司成立于 4、主要产品: 二、企业性质: 三、企业经营理念:以人为本,止于至善第二章 雇佣和职责 一 雇佣、培训、晋级 雇佣1.1 招聘/录用 公司录用雇员均需经过职位申请和招聘考试,并且要经过三个月的试用期,雇员在试用期完满地结束时将正式受雇为职员,公司雇佣雇员,雇员接受雇佣。 雇员在劳动合同具体规定的期限(包括任何延期)中受雇,并按劳动合同领取工资。1.2 职责 雇员应把其全部的工作时间和注意力投入其职责中,并尽心尽力履行其职责。 雇员的职责由其直接主管/经理规定,包括(但不限于)附于劳动合同的工作说明中规定的现任职责。 劳动合同 公司与雇员签定《劳动合同》,公司或雇员可提前一个月通知对方解除/终止《劳动合同》,但是,如果雇员违反下文所规定的劳动纪律,公司可与雇员解除合同而无须给予一个月

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