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HYPERLINK \l _Toc293239357 摘要 PAGEREF _Toc293239357 \h I
HYPERLINK \l _Toc293239358 Abstract II
HYPERLINK \l _Toc293239359 1 绪论 PAGEREF _Toc293239359 \h 1
HYPERLINK \l _Toc293239360 1.1 选题背景 PAGEREF _Toc293239360 \h 1
HYPERLINK \l _Toc293239361 1.2 选题意义 PAGEREF _Toc293239361 \h 1
HYPERLINK \l _Toc293239362 1.3 论文内容 PAGEREF _Toc293239362 \h 2
HYPERLINK \l _Toc293239363 2 生产现场管理方法 3
HYPERLINK \l _Toc293239364 2.1 精益生产 PAGEREF _Toc293239364 \h 3
HYPERLINK \l _Toc293239365 2.2 标准化作业 PAGEREF _Toc293239365 \h 4
HYPERLINK \l _Toc293239366 2.3 IE改善法 PAGEREF _Toc293239366 \h 7
HYPERLINK \l _Toc293239367 2.4 目视管理 PAGEREF _Toc293239367 \h 9
HYPERLINK \l _Toc293239368 3 车灯生产现场管理分析与改善 PAGEREF _Toc293239368 \h 10
HYPERLINK \l _Toc293239369 3.1 公司简介 PAGEREF _Toc293239369 \h 10
HYPERLINK \l _Toc293239370 3.2 管理现状分析 PAGEREF _Toc293239370 \h 11
HYPERLINK \l _Toc293239371 3.3 现场管理现状 PAGEREF _Toc293239371 \h 12
HYPERLINK \l _Toc293239372 3.3.1 现状分析 PAGEREF _Toc293239372 \h 12
HYPERLINK \l _Toc293239373 3.3.2 分析对策 PAGEREF _Toc293239373 \h 14
HYPERLINK \l _Toc293239374 3.4 生产能力分析与改进 PAGEREF _Toc293239374 \h 15
HYPERLINK \l _Toc293239375 3.4.1 生产能力 PAGEREF _Toc293239375 \h 15
HYPERLINK \l _Toc293239376 3.4.2 分析对策 PAGEREF _Toc293239376 \h 16
HYPERLINK \l _Toc293239377 3.4.3 人工工序改进 PAGEREF _Toc293239377 \h 21
HYPERLINK \l _Toc293239378 3.4.4 操作工节拍提升 PAGEREF _Toc293239378 \h 22
HYPERLINK \l _Toc293239379 3.4.5 小结 PAGEREF _Toc293239379 \h 25
HYPERLINK \l _Toc293239380 4 结论 PAGEREF _Toc293239380 \h 26
HYPERLINK \l _Toc293239381 参考文献 PAGEREF _Toc293239381 \h 27
HYPERLINK \l _Toc293239382 附录1:英文文献 PAGEREF _Toc293239382 \h 29
HYPERLINK \l _Toc293239383 附录2:中文译文 PAGEREF _Toc293239383 \h 32
某重工企业生产车间现场管理分析与改进
摘要:现今我国的企业,已面临管理落后的严峻挑战。企业如果还只注重短期利益,竞争力只会越来越弱。树立竞争优势的关键管理途径是要加强现场管理。现场管理是企业管理的基础工作。加强现场管理可以为提高产品质量,提供可靠的保证,为提高工作效率创造条件;为降低产品成本奠定基础。对实
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