2014第章工程项目.pptVIP

四、工程项目过程中的输入与输出 输入：土地、资金原材料、设备、劳动力、技术、服务、能源、信息等等，保证工程项目的建设和顺利运营。 输出：工程系统、产品或服务、资金、废弃物、信息等等。 第二节 工程项目的目的、使命和成功的标准 一、工程项目的目的工程项目的根本目的就是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品和服务，促进社会的可持续发展。 工程项目的生命期 实施阶段 决策阶段 设计准备阶段 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 保修阶段 项目评估阶段 编制项目建议书 编制可行性研究报告 编制设计任务书 方案设计 初步设计 施工图设计 施工 竣工验收 动用开始 保修期结束 TIME 运营阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）、工程项目的建设程序是指一个建设项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序和相互关系。建设程序是工程建设项目的技术经济规律的要求,也是由工程项目的特点决定的，是工程建设过程客观规律的反映，是工程项目科学决策和顺利进行的重要保证.Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程项目的前期策划 项目构思的产生和选择 确定项目建设要达到的预期总体目标 项目的定义和总体方案策划 提出项目建议书 可行性研究 工程项目的评价和决策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 投资机会 研究与初选 项目 可行性研究 项目评估 与投资决策 ● 一般机会研究 ● 具体项目机会研究 ● 项目初选 ● 市场研究与生产规模确定 ● 原材料和技术路线选择 ● 厂址选择 ● 项目财务规划 ● 项目资金筹措 ● 财务评价与经济评价 ● 风险和不确定性分析 ● 听取专家对可行性研究的意见 ● 审查可行性研究 ● 作出审查评估结论 ● 报有关部门批准 工程项目的前期策划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ?轮廓设想（必要性、可能性） 国家经济长远规划 部门、行业和地区规划 （2）建设项目可行性研究：分析和论证建设项目在技术 上与经济上是否可行，通过多方案比较，推荐最佳方案。 内容： 市场（供需）研究、技术研究和经济研究三项。 （1）建设项目建议书：业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件。工业项目的可行性研究的内容：项目提出的背景、必要性、经济意义、工作依据与范围，需求预测和拟建规模，资源材料和公用设施情况，建厂情况和厂址方案，环境保护，企业组织定员及培训，实际进度建议，投资估算数和资金筹措，社会效益及经济效益。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工程项目的设计和计划过程 项目管理组织筹建 设计 计划 工程招标 各种审批手续的完成 现场准备 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 初步设计 技术设计（重大技术问题，如工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等） 施工图设计（建筑施工图、结构施工图以及建筑设备） 三阶段设计 （2）建设项目施工准备： 征地、拆迁和场地平整； 完成施工用水、电、路等工程； 组织施工招标投标，择优选定施工单位； 办理各项建设行政手续； 编制项目管理实施规划等 (1)建设项目设计：设计深度不同———控制设计质量和建设投资规模。 A、两阶段设计: 初步设计、施工图设计B、三阶段设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NE