2016人事行政部度工作计划.pptVIP

重点工作推进 行政篇 浙江一佳厨卫科技有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 卫生 管理 制度 建设 物料 管理 文控体 系建设 行政 经费 会务组织 人事经费 行政 工作 行政工作内容 食堂管理 车辆管管 浙江一佳厨卫科技有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 行政工作目标之一：建章立制 建章立制思路： 1、制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保证； 2、制度的编者和修订遵循现实工作的需要，同时要有前瞻性； 3、制度不能一蹴而就，而是一个持续改善的过程； 4. 员工行为表现将直接对接爱心捐助，不用做月度考核，但和晋级有直接关系。 浙江一佳厨卫科技有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 制度名称 序号 制度名称 1 企业文化修订 11 人员档案管理制度修订 2 员工行为规范修订 12 招聘管理修订 3 考勤管理制度修订 13 试用转正修订 4 会议管理制度修订 14 员工调动管理制度修订 5 保密制度修订 15 员工离职管理修订 6 办公用品管理制度修订 16 培训管理修订 7 环境卫生管理规定修订 17 绩效管理制订 8 公司车辆管理修订 18 薪资管理制订 9 奖惩规范制订 19 晋级管理制订 10 出差及招待费用管理修订 20 其他制度的修改和完善（随时） 行政工作目标之一：建章立制 浙江一佳厨卫科技有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人事行政部2016年年度计划汇报人：刘光娟浙江一佳厨卫科技有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 浙江一佳厨卫科技有限公司 16年人事行政年度目标 建章立制，实现人事行政规范化、流程化管理 熔炼团队，打破部门之间隔核，改善内部沟通 实现半军事化、家庭化管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 浙江一佳厨卫科技有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 浙江一佳厨卫科技有限公司 人力资源规划总体思路 总体思路：为支撑公司全年经营发展战略提供人才支持，外引内优，促进团队能力提升；文化牵引，增进员工归属与成长。 促进团队能力提升协助实现经营战略目标 统一思想，规范行为 文化牵引促进团队成长 激励员工贡献，稳定核心关键人才 1、完善人事行政制度及流程管理，并加大力度监督执行。 2、建立基本的人事行政流程运转。3、规范员工形为标准，促进员工成长。 1、提炼公司文化，强化企业精神 2、开展团队活动，增进员工交流 3、倡导“员工关怀”活动，增强企业归属感。 1、激励政策检讨、修订与宣贯 2、增强激励政策与战略的联系度，充分体现员工价值稳定核心关键人才。 3、差异化福利政策制订，稳定核心关键人才。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile