- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业:人止则成业,人去则止业 产多产少在于销 销多销少在于质 质好质坏在于管 管好管坏在于人 所以请问你部门现在存在最大的问题是什么? 原通用电气公司CEO--韦尔奇 我的工作15%是管事,85%是管人,我的工作就是两项:战略管理和人力资源管理。 企业领导人的工作就是寻找最优秀的人才,不是告诉他们具体怎么去评价产品,而是直接去找能做这些事情的人才,所以人力资源比财务系统更加的重要。 你可以接管我的公司,烧掉我的工厂,但只要留下那些人我就可以重新组建IBM---(美)IBM公司创始人沃森 将我的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要留下我的组织、人员四年后我仍将是一个钢铁大王----(美)钢铁大王卡内基 香港长江集团董事局主席李嘉诚:假如我今天没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是有人帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学 我们的愿景——成为当地最优秀的民营企业 改变--氛围的营造 如果你在一个食堂用餐,所有的人用餐完后都自觉把餐具交到指定地方,相信你也会这样做的,哪怕你不习惯,这就是用餐氛围给你的影响。 人力资源管理 企业经营发展的根 人力资源部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 报告目录 成立背景:为什么企业发展要重视人 力资源管理 什么是人力资源 人力资源的管理任务、内容、流程 人力资源管理的筹建规划 人力资源部岗位职务说明书 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 英华人的梦想 梦想,就是一种让你感到坚持就是幸福的东西!Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一个人要在这个世界上立足,社会中生存,最好的方法就是不断 地学习与改变自己。 改变----成功的开始 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理内容 人 力 资 源 规 划 职务 分析 与说明 招 聘 与 录 用 培 训 与 开 发 薪资管理 员工福利 绩 效 考 核 员 工 激 励 人 事 调 整 劳 动 关 系 根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现 第一部分【部门规划】 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .N
您可能关注的文档
最近下载
- 五粮液校园招聘历年真题.pdf
- 新教材 人教A版高中数学选择性必修第一册全册各章节 知识点考点汇总及解题方法提炼.pdf VIP
- 人教版五年级上册数学第五单元《等式的性质》(课件).pptx VIP
- 常作印老师讲授《乡愁》. - 永博明教育.ppt VIP
- 2025至2030彩色食品胶带行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 复合翼无人机飞行控制方法研究.pdf VIP
- 硬件工程师培训课件.pptx VIP
- 中小学教师职称评审网上申报部分填写示例.docx VIP
- 7588.2 GB/T7588.2-2020 电梯制造与安装安全规范 第2部分:电梯部件的设计原则、计算和检验.pdf
- [精品]朝花夕拾-名著导读练习学习及答案较全.doc VIP
文档评论(0)