原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1工程综述
1.1 编制依据
1.1.1 青海省西宁市第七水厂一期工程安装分总包协议
1.1.2 青海省西宁市第七水厂一期工程设计图纸、设计文件
1.1.3 我国现行的标准、规程规范、图集
1.1.4 我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
1.1.5 本公司的质量手册、程序文件、管理办法
1.2 工程概况
1.2.1 工程简介:
本工程为青海省西宁市第七水厂一期工程，建设单位为青海省京宁水务有限责任公司，水厂设计规模30万m3／d，供水水源为青海省大通县黑泉水库，净水厂厂址在青海省大通县塔尔乡，净水处理工艺采用泥渣回流增效澄清、过滤的给水处理工艺。
建设内容：
1、设计能力30万m3／d、占地279.735亩(合18.649公顷)的净水厂1座，主要建设内容为：
（1）、生产性构(建)筑物：格栅沉砂池1座(含围护结构)、泥渣回流增效澄清池(含围护结构)3座、气水反冲洗滤池(含围护结构)3座、3万m3清水池1座(分2格，单格1.5万m3)、加氯间及氯库与加药间及药库合建1座、反冲洗设备间1座(含厂区生活供水)、废水调节池1座、排泥调节池1座、污泥脱水机房1座及生活污水处理设施1套。
（2）、附属建筑物：水厂生产管理楼(含办公、化验、中控、会议)、车库仓库、附属设施楼(含职工宿舍、食堂等)、锅炉房浴室、门卫、35kV变电所各1座。
净水厂建筑面积25152.15m2，其中生产性建筑面积19197.30m2，附属建筑面积5954.85m2。
1.2.2 工程有关管理单位
建设单位 青海省京宁水务有限责任公司
设计单位
监理单位
土建总包
施工单位 北京设备安装工程公司
1.2.3 进度要求
机电项目由2004年10月～2005年3月配合土建预留预埋，2005年3月～2006年6月机电设备安装。
1.2.4 质量要求
1.2.4.1合同范围全部工程的使用功能符合设计图纸（和设计变更）要求；
1.2.4.2确保创省优工程，夺国家优质工程“鲁班奖”。
2、项目管理目标及项目管理机构设置
2.1 项目管理目标
2.1.1 质量目标：
2.1.1.1工程一次交验合格率100％。
2.1.1.2分部工程的优良品率80％。
2.1.1.3整体工程在达到《建筑安装工程质量检验评定标准》中的优良标准的基础上，创省（部）优工程，争创国家优质工程“鲁班奖”。
2.12环境目标：
2.12.1 杜绝重大火灾、爆炸事故发生。
2.12.2 杜绝重大环保投诉。
2.12.3 噪声排放达标。
2.12.4 有毒有害废弃物合法消纳。
2.13 职业健康安全管理目标：
2.13.1 杜绝工伤死亡、重大事故。
2.13.2 杜绝甲方责任交通事故。
2.13.4 杜绝重大与生产有关的机械设备及压力容器事故。
2.13.5 文明施工达标率100%。
2.13.6严格执行《传染病防治法》《职业卫生防疫管理规定》《集团卫生防疫规定》强化卫生管理。做到监督、检查、指导、执法到位，制度落实。
2.14 工期目标：
与土建总包密切配合确保工程在2006年6月底达到整体调试及试运行阶段。
，交付业主使用；根据业主竣工日期要求及土建总包施工进度计划，拟定以下目标工期计划：
2.1.4.1前期准备阶段：工程开工之前的临时设施、开工后所需的施工材料、机具、设备、通信等工作在进场后三天内全部完成。
2.14.2配合土建预留预埋工作：开始于2004年9月7日，结束于2005年3月15日。
2.1.4.3机电工程安装工作：机电设备安装工作于2005年10月全面展开，2006年6月结束。
2.14.4设备单机调试工作：于2006年3月开始，至2006年4月全部调试结束。
2.14.5各专业系统调试工作：各专业系统调试工作于2006年4月开始，至2006年5月结束。
2.14.6 整体交工验收工作：整体交工验收工作于2004年6月1日开始，至2004年6月30日结束，为期一个月。
2.15 安全目标：杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在1.5‰之内。
2.16 竣后服务承诺：执行公司1141标准竣后服务模式。
2.2 项目管理机构设置及岗位职责
2.2.1 项目管理组织机构图及管理人员配备
施工组织及组织形式
2.2.2 各岗位及部门职责
2.2.2.1 项目经理主要职责：
a遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。
b组织制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系，组织实施并贯彻执行ISO9002质
文档评论（0）