中森(天h津)投资管理有限公司.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中森阳光投资企划 中森(天津)投资管理有限公司是一家致力于商务及老年地产项目全方位解决方案的顾问及代理公司,总部设在天津,并在南京设有分公司,亦是一家新兴的专业化投资机构,为客户提供房地产资本管理,投资顾问,商业策划、营销策划代理、后期运营等一系列多元化服务,同时也包含建筑与规划设计管理、商务信息咨询、房地产、老年健康产业策划及营销、及相关计算机技术咨询。 中森投资以专业的商务及老年地产服务模式,提供基于实践突破现实的专业服务,全面实现市场研究与产品设计的互动,前期投资顾问与后期营销的互动,技术服务与房地产财务服务的互动,住宅、老年公寓、商业领域的全面深度介入,通过不同专业资源的整合互动,为投资商提供更专业、系统的服务,系统解决商务及老年房地产项目开发各个环节的发展问题,为客户创造理想价值。 中森投资汇集国内不动产精英管理团队,管理团队成员都曾独立运作过多个重大项目,有着丰富的实战经验,成功创立了商务及老年地产项目的全方位解决方案,我们长期专注于商务及老年地产市场的研究、实践与探索,积累了丰富的成功经验。 针对日益突出的社会老龄化问题,中森投资将帮助投资商及老年地产开发商、零售和不动产投资人迅速制定、实施并调整开发战略,有全新理念打造符合中国特色的运营模式,从而适应中国地产市场不断涌现的各种新需求和变化。在实践运作中,以“服务商、运营商”为企业定位,作为客户的战略合作伙伴,通过对全国市场经济未来发展方向及区域市场的深刻分析和研究经验和案例,有着坚实的实践和理论基础。 面对中国广阔的商务及老年地产市场,中森投资将凭借强大的资源优势,继续造就精且强的专业队伍,更努力地追求优质卓越的服务,成就商务及老年地产最具影响力服务机构! 企业文化: 中森投资是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。创新是公司发展永恒的原动力。公司未来广阔的发展空间,是员工最好的职业平台。 企业价值观: 创造健康丰盛的人生,客户是永远的伙伴,人才是我们的资本。 中森投资业务领域: 发展顾问 中森投资从商业地产设计起步,以华北地区及长三角地区为中心,为政府、开发商、投资机构等提供稳定一致的顾问和设计服务。 客户的需求通常是复杂多变的,而我们总是努力预测、响应客户的需求,为其提供最合适的策略和解决方案。我们与客户密切合作,通过单一人员负责制,可快速有效地提供评估、规划咨询、调研、投资和营销等方面的专业服务。 住宅地产顾问服务: 拿地阶段 城市房地产市场发展分析; 企业取地策略及经济评价; 项目开发策略研究?; 立项报告; 可行性研究报告; 规划阶段? 市场分析; 项目分析?; 房地产项目发展战略定位研究?; 房地产项目物业发展建议; 项目发展方向和市场定位研究; 项目物业发展组合建议; 项目开发策略研究; 规划方案的市场评价; 规划设计顾问及建议; 财务评价; 销售阶段 项目市场定位优化及调整?; 营销执行策略制定; 营销实施及推广方案?; 项目入市营销执行方案; 项目价格策略及价格方案; 月度推广总结及调整建议?; 现场管理及销售控制;? 方案实施指导与监督;? 销售团队招聘及培训; 销售组织框架及管理制度建议;? 商业地产顾问服务: 取地阶段 城市相关产业及商业地产市场分析; 企业取地策略及经济评价; 立项报告; 可行性研究报告; 投资合作咨询;?? 规划阶段 消费市场分析; 项目发展战略定位; 案例专题研究?; 项目物业发展建议; 项目开发策略研究; 规划方案的市场评价; 租售策略; 项目财务评估; 规划设计建议; 项目营销战略与策略; 销售策略; 招商策略、主力店建议; 后期运营模式建议; 招商与销售阶段 商家定位优化及调整; 招商实施、调整及推广方案;? 月度推广总结及调整建议; 招商现场管理及控制; 招商团队招聘及培训; 招商组织框架及管理制度建议;? 招商现场管理及控制; 项目市场定位优化及调整;? 营销执行策略制定; 营销实施及推广方案;? 项目入市营销执行方案; 项目价格策略及价格方案; 月度推广总结及调整建议; 销售现场管理及销售控制; 销售团队招聘及培训; 销售组织框架及管理制度建议; 后期运营阶段 对商业物业管理部门在商业物业管理中实际遇到问题提供专业咨询建议; 对二次装修管理流程、公共区域管理方面提供顾问意见; 对各类规章制度的修改与完善提供顾问建议; 在商业物业调整期间,根据市场情况对现有客户的去留提供咨询建议,并推荐合适的替代客户;? 对空余铺位的继续招商提供建议策略,并推荐参考品牌;? 根据发展商要求提供将来商品调整的顾问意见。 在项目筹组管理队伍、物业交接、统筹、监控租户统一装修、策划/配合开业宣传推广、公关活动、建立商场营运管理系统和制度等方面提出顾问建

文档评论(0)

xiaoxue8 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档