丰宝商厦项目定n位研究及营销策划思路初探.docVIP

丰宝商厦项目定位研究及营销策划思路初探 据介绍，丰宝商厦项目（以下简称“项目”或者“本项目”）处于贵港市繁华商业区，贵公司占有三至六层（约3000平方米/层）物业，商业面积总量约1.2万平方米，这一体量符合建设一个综合性商厦的要求，商厦的具体定位需要根据实际市场情况来研究确定。 本人由于时间安排原因，未能到项目所在城市展开调研。在此，凭多年商业策划经验，做一些简单的探讨，供参考。 一、定位研究 按照一般原则，项目可以考虑以下几方面定位： （一）百货类定位 此类定位即为大型超市或者购物中心类商厦。 这一类定位一般大而全，要求品位高。商品一般为大型超市（负一层）、珠宝金饰和美容养护（一层）、日用百货及家电副食品（二层）、服装箱包皮具以及鞋帽（三楼）、文体用品及影音图书（四层）、电脑产品及数码产品（五层）、游戏及健身娱乐产品（六层）等。 该类商厦注意引进品牌产品，部份出租摊位，兼营一些儿童游乐或者餐饮（麦当劳之类）。宝丰商厦由于一二层属于另一个产权人，并且经营中，本人认为余下部份不太适合这一定位，尤其是在同一个中小城市中已有类似同质化的商厦，是否引入竞争更应该谨慎。 （二）行业类定位 本类定位只考虑以下三个比较可行的方向，至于家具家私、电信通信产品，五金类产品等不大合适本项目的行业，不在这里做一一研究。 1、电子科技城及家电广场 考虑到项目的一二层经营情况（一层为珍宝，二层为