万志良区域龙头培训学校的业绩倍增与系统提升之道探索.pptVIP

* * 探讨区域龙头培训学校业绩倍增与系统提升之道 万志良//和君咨询 2012年10月30日//泉城济南 序：自测你处于哪个阶段？ 系统招生阶段 品牌招生阶段 文化招生阶段 被招生阶段 勇气招生阶段 点子招生阶段 凭尤其、坚持、胆大等 更大的传单、更多的传单、更多的宣传人员、次数 灵光一现、移花接木等 宣传单策略 联考 木桶原理 问题的解决在问题的上一个层次 区域龙头学校 公信力备书 有面子 新东方、学而思、卓越教育 $ 发展阶段 特点 举例 得益于行业大潮 不知道自己怎么发展的 宗教虔诚 不计成本 基地组织、少林寺 目录 区域龙头培训机构的“五力模型” 区域龙头培训机构的业绩倍增系统 区域龙头培训机构的系统提升之道 探讨与交流 和君的ECRIM模型 企业成长五要素的“四法则”： ECIRM战略模型显示：一个企业有多大成长前途，取决于—— ECIRM战略版图里每个要素的量级和品质； 五要素之间的适配性； 五要素在各自改进和发展过程中的彼此协同性； 五要素构成的企业整体，作为一个系统，对外部经济环境演变的适应性。 这四条法则是任何企业生存和发展的四条铁律和不朽逻辑！ 和君公司根据长期管理咨询实践发现，要将企业做强做大就必须在企业家、资本、产业、资源和管理五个纬度上，实现功能耦合与良性互动。 企业家 资本 产业 管理 资源 企业家 资本 产业 管理 资源 区域龙头培训学校五力模型